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武大賞櫻門(mén)票錢(qián)去哪兒了？校方：人工費(fèi)、基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)用開(kāi)銷(xiāo)大

櫻花盛開(kāi)時(shí)，武大煩惱季。

每年春天的櫻花花期，美麗的櫻花與百年學(xué)府武漢大學(xué)交相輝映，賞櫻游客紛至沓來(lái)，也引來(lái)了熱議：該不該收門(mén)票？收來(lái)的門(mén)票錢(qián)又去哪兒了？如何保證正常的教學(xué)秩序不被打擾？

問(wèn)：有沒(méi)有借櫻花斂財(cái)？答：收費(fèi)為維持校園秩序

26日，春雨淅淅瀝瀝，也擋不住游人賞櫻的熱情。武漢大學(xué)櫻花大道附近熙熙攘攘，天南地北的游客在櫻花樹(shù)下觀賞合影。據(jù)住在櫻園的學(xué)生介紹，在上個(gè)晴好的周末，游客擠爆了櫻花大道，出宿舍都寸步難行。“在武大看人海，是每朵櫻花的夢(mèng)想。”

今年的“櫻花觀賞券”延續(xù)去年價(jià)格，為20元一張，游客最多時(shí)一天接近20萬(wàn)人。這也引來(lái)了網(wǎng)民質(zhì)疑：每年賞櫻人數(shù)近百萬(wàn)人次，門(mén)票錢(qián)得有兩千萬(wàn)元了吧，錢(qián)去哪里了？甚至有網(wǎng)民笑稱，武大的校訓(xùn)應(yīng)該是“要致富，先種樹(shù)”。

對(duì)此，武漢大學(xué)黨政辦公室主任錢(qián)建國(guó)向新華社“中國(guó)網(wǎng)事”記者作出說(shuō)明，他表示，學(xué)校只是利用櫻花開(kāi)放期間收的錢(qián)，來(lái)支付櫻花開(kāi)放前中后期所投入的管理、維護(hù)等人工費(fèi)和基礎(chǔ)設(shè)施費(fèi)。

錢(qián)建國(guó)說(shuō)：“多數(shù)年份，可以收支平衡，但有些年份還會(huì)有虧空。財(cái)務(wù)部門(mén)收支兩條線，統(tǒng)一管理，沒(méi)有部門(mén)截留。”

錢(qián)建國(guó)跟記者算了一筆賬，賞櫻的人數(shù)很多，但買(mǎi)票的只是一小部分。校友，現(xiàn)役軍人，臨時(shí)上課、考試、培訓(xùn)、開(kāi)會(huì)、招聘等相關(guān)人員，都是免票進(jìn)入的。早上八點(diǎn)前，下午六點(diǎn)后不收門(mén)票，隨意出入，再加上從家屬區(qū)等其他途徑進(jìn)來(lái)的，真正通過(guò)買(mǎi)票進(jìn)來(lái)的游客只占約三分之一。

“2009年之前每年櫻花門(mén)票的收入是100多萬(wàn)元，2009年約200萬(wàn)元，2011年，接近250萬(wàn)元，去年門(mén)票收入約300萬(wàn)元。”錢(qián)建國(guó)說(shuō)。

門(mén)票錢(qián)去哪兒了？錢(qián)建國(guó)解釋，支出的大頭在維護(hù)秩序的人工費(fèi)上。預(yù)防山火，維護(hù)旅游秩序，保證校園整潔，都需耗費(fèi)大量人力。櫻花開(kāi)放期間，周一到周五，每天的學(xué)生志愿者和勤工儉學(xué)的學(xué)生700人左右，周末約800人。還額外增加了約200個(gè)清潔工，晚上十點(diǎn)賞櫻的人群才慢慢離開(kāi)，清潔工都要忙到十二點(diǎn)以后，還有安保人員，這些都要產(chǎn)生費(fèi)用。門(mén)票還需按規(guī)定交稅。

“此外，還有基礎(chǔ)設(shè)施方面的花費(fèi)。”錢(qián)建國(guó)說(shuō)，“櫻花開(kāi)放前，要增置垃圾桶、樹(shù)圍欄、打圍擋，甚至包括增設(shè)的三個(gè)臨時(shí)衛(wèi)生間，都是學(xué)校花錢(qián)租來(lái)的。有些不文明的旅游行為，導(dǎo)致學(xué)校在維護(hù)方面的開(kāi)銷(xiāo)很大。櫻花開(kāi)放期后，學(xué)校的操場(chǎng)草皮都要重新鋪整。”

錢(qián)建國(guó)說(shuō)，收費(fèi)是無(wú)奈之舉。如果不收費(fèi)用，我們就只能用國(guó)家撥款和學(xué)生學(xué)費(fèi)支付，這樣更不合理。

“借櫻花斂財(cái)更是不可能。”錢(qián)建國(guó)說(shuō)，“武大每年的經(jīng)費(fèi)數(shù)以億計(jì)，不會(huì)只為了這些門(mén)票錢(qián)而人為設(shè)置關(guān)卡。校方從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)辦過(guò)櫻花節(jié)，只在櫻花開(kāi)放期間加強(qiáng)校園管理。收門(mén)票只是控制人流的一種手段。我們還通過(guò)多種方式勸游客去東湖磨山賞櫻。”

那么，門(mén)票有沒(méi)有起到限制游客的作用？錢(qián)建國(guó)說(shuō)，“對(duì)于千里迢迢趕來(lái)的，高鐵票的錢(qián)都出了，對(duì)20元的門(mén)票錢(qián)當(dāng)然無(wú)所謂，但是對(duì)于可來(lái)可不來(lái)的游客，尤其是以前已經(jīng)來(lái)過(guò)的本地游客，還是起到了一定的作用。”

問(wèn)：能封校限客嗎？答：學(xué)校做不到

如此多的游人集中涌入，武大是否考慮跟廈門(mén)大學(xué)等高校一樣，控制人流，限時(shí)段進(jìn)入校園？

錢(qián)建國(guó)說(shuō)，武漢大學(xué)校園面積大，校門(mén)眾多，很多家屬區(qū)就在校園里，甚至還有很多不屬于武大管理的部門(mén)也在校園內(nèi)，很難實(shí)施封閉。更何況，武漢大學(xué)是開(kāi)放的大學(xué)，武大的櫻花不只屬于武大。盡管游客的到來(lái)會(huì)給校園帶來(lái)干擾，但校方仍持歡迎的態(tài)度，師生們也表示理解和支持。

錢(qián)建國(guó)坦承，雖然學(xué)校計(jì)劃工作日把入校賞櫻人數(shù)控制在2萬(wàn)人以內(nèi)，周末控制在4萬(wàn)人以內(nèi)，但其實(shí)很難做到。

控制客流也有現(xiàn)實(shí)壓力。2011年，櫻花盛開(kāi)期間，武漢大學(xué)正門(mén)口擁堵了上萬(wàn)等待買(mǎi)票檢票的游客，人流與車(chē)流交織在一起。為了避免發(fā)生公共安全事件，學(xué)校不得不敞開(kāi)大門(mén)，讓游客免費(fèi)進(jìn)入。

與其他高校相比，武漢大學(xué)的“櫻花劫”有獨(dú)特的煩惱。錢(qián)建國(guó)說(shuō)，每年集中在一段時(shí)期，集中在學(xué)校的某個(gè)區(qū)域來(lái)游覽的，在全國(guó)的高校里，只有武大一家。而且以往游客主要是來(lái)自省內(nèi)周邊，高鐵開(kāi)通后，外省游客暴增，所以最近幾年學(xué)校面臨的壓力越來(lái)越大。

問(wèn)：被景點(diǎn)化的高校怎么辦？答：下達(dá)“限客令”

與武大面臨同樣“被景點(diǎn)化”苦惱的還有清華大學(xué)、北京大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)等高校。作為高等學(xué)府，其公共設(shè)施都是圍繞教學(xué)設(shè)置的，并不具備接待大量游客的條件。“被景點(diǎn)化”給學(xué)校師生的教學(xué)和生活都帶來(lái)了煩惱。游人入校有人攀花摘枝，有人踩踏草坪，有人亂丟垃圾，有人闖入教學(xué)區(qū)域，干擾教學(xué)。

面對(duì)大量游客，不堪重負(fù)的高校開(kāi)始下達(dá)“限客令”。北大曾公布《團(tuán)體參觀校園預(yù)約管理辦法》，清華也發(fā)布了《校園參觀管理公告》，均對(duì)入校游客人數(shù)和游覽時(shí)間作出規(guī)定。廈門(mén)大學(xué)也做出過(guò)同樣的規(guī)定。

今年，武漢大學(xué)校門(mén)口立著藍(lán)底白字大幅標(biāo)志牌“櫻花節(jié)期間校外車(chē)輛一律不得入內(nèi)”，這是首次對(duì)校外車(chē)輛進(jìn)行限制，以舒緩學(xué)校的交通壓力。

錢(qián)建國(guó)表示，近日校方在跟武漢市旅游局溝通，希望旅游局幫學(xué)校增設(shè)預(yù)警系統(tǒng)，當(dāng)人流量達(dá)到一定的程度，及時(shí)向各旅游團(tuán)發(fā)出預(yù)警，疏散客流到東湖磨山賞櫻等方式來(lái)緩解壓力。(“中國(guó)網(wǎng)事”記者李建平 俞儉)