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當(dāng)前，許多地區(qū)的傳統(tǒng)商圈正在遭遇“中年危機(jī)”，轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。如何看待傳統(tǒng)商圈面臨的轉(zhuǎn)型壓力，轉(zhuǎn)型的出路何在？本報(bào)記者就此專訪了全國工商聯(lián)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)專委會(huì)主任兼秘書長(zhǎng)、亞太商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)學(xué)院院長(zhǎng)朱凌波。

朱凌波分析認(rèn)為，傳統(tǒng)商圈面臨的挑戰(zhàn)主要來自3個(gè)方面：一是隨著新型城鎮(zhèn)化的快速推進(jìn)，一些過去自發(fā)形成的老商圈物業(yè)條件逐漸老化，在環(huán)境上需要提檔升級(jí)。二是區(qū)域內(nèi)其他商圈對(duì)傳統(tǒng)商圈形成了分流。三是電商時(shí)代，終端消費(fèi)者發(fā)生了很大變化。新一代九零后天然就是“電商動(dòng)物”，如何適應(yīng)他們的消費(fèi)理念和消費(fèi)方式，是傳統(tǒng)商圈必須思考的問題。

重重壓力之下，傳統(tǒng)商圈轉(zhuǎn)型的思路正在逐漸變得清晰。朱凌波認(rèn)為，電商的優(yōu)勢(shì)來自兩個(gè)方面，一是價(jià)格便宜，二是便利性。在大城市交通擁堵成為常態(tài)后，人們?yōu)檫m應(yīng)快節(jié)奏的生活，更愿意“宅”在家里購物。盡管如此，傳統(tǒng)商圈依然具有難以替代的優(yōu)勢(shì)，其競(jìng)爭(zhēng)力來自“體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)”。人是社會(huì)性動(dòng)物，實(shí)體店的體驗(yàn)式消費(fèi)環(huán)境，可以滿足人們對(duì)家庭和社會(huì)交往的需求。

朱凌波認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)是在給傳統(tǒng)商圈錦上添花，為傳統(tǒng)商圈的發(fā)展插上了翅膀。“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，傳統(tǒng)商圈要更好地與互聯(lián)網(wǎng)融合，探索服務(wù)新模式，讓消費(fèi)者在實(shí)體購物環(huán)境中也能夠享受到電商、APP帶來的便利，獲得更好的消費(fèi)體驗(yàn)。“傳統(tǒng)商圈要形成自己的特質(zhì)，創(chuàng)造增量，把流失的客群拽進(jìn)來，甚至拉動(dòng)本區(qū)域之外的消費(fèi)者來消費(fèi)。”

在傳統(tǒng)商圈的轉(zhuǎn)型升級(jí)中，如何處理政府與市場(chǎng)的關(guān)系？在重慶觀音橋商圈的轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中，政府更多的是從功能規(guī)劃、平臺(tái)搭建、環(huán)境營造等層面進(jìn)行市場(chǎng)引導(dǎo)，企業(yè)則是商圈轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的主體。對(duì)此，朱凌波表示認(rèn)同。他同時(shí)表示，通過自己對(duì)重慶的考察發(fā)現(xiàn)，重慶的商圈仍大有可為之處。

朱凌波認(rèn)為，重慶目前雖然仍是二線城市，但作為我國4個(gè)直轄市之一，具有發(fā)展成為一線城市的條件。與北上廣深等城市相比，目前重慶的商業(yè)仍顯滯后，主要表現(xiàn)在，業(yè)態(tài)的細(xì)分遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，產(chǎn)品線也還不夠豐富。以北京的商圈為例，高端的有燕莎、賽特，主題性年輕化的有大悅城，休閑性的有三里屯和藍(lán)色港灣。區(qū)域性的購物中心布局也非常豐富，中關(guān)村、王府井、國貿(mào)甚至大興和通州，都形成了非常豐富的產(chǎn)品線。

朱凌波建議，一是重慶各商圈要從市場(chǎng)和消費(fèi)者的角度，形成獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，與其他商圈形成錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。二是要積極發(fā)展新型業(yè)態(tài)，加快引進(jìn)國外一線品牌，實(shí)現(xiàn)與國際化同步。三是發(fā)展以交通為核心的樞紐商業(yè)。