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2000多萬元年營業(yè)額，1000多平的辦公場所，按照世俗的評價，張振無疑是成功企業(yè)家的形象。事實上，每個人光鮮的背后都有努力拼搏的故事，十年磨一劍，張振完成蛻變用了八年。

“沖動創(chuàng)業(yè)”

“不滿意全額退款，我們是全國第一家敢這么承諾的軟件公司。”說起這個話題，張振臉上寫滿自信，這位80后IT界翹楚坦言，“實際上，我們是無奈之舉，剛成立的小公司，沒有資質(zhì)沒有知名度，靠什么贏得客戶的信任，唯有靠質(zhì)量，靠服務(wù)，我們對自己的產(chǎn)品有信心，才敢冒天下之大不韙。”

8年前，畢業(yè)后已經(jīng)工作了一年的張振，抑制不住內(nèi)心的沖動，開始了自主創(chuàng)業(yè)，“我想擁有自己的事業(yè)。”創(chuàng)業(yè)的原因很簡單也很突然，張振說他不愿意再為別人打工，不愿意再為賺錢而賺錢。

張振大學(xué)學(xué)的是材料科學(xué)與工程，用他的話說是“建材專業(yè)”，選修的計算機軟件專業(yè)，“本來想從自己的專業(yè)里找創(chuàng)業(yè)的突破口，可是深入了解之后，發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)潛規(guī)則太多。”之所以闖進IT界，張振說自己是退而求其次。

注冊公司后，張振突然發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)沒有想象的那么簡單，在自己喜歡卻不是很擅長的領(lǐng)域，時常壓得他喘不過氣來，而命運之神總是眷顧努力的人，在開展業(yè)務(wù)的過程中，他與現(xiàn)在的兩個合伙人不期而遇，“我的兩個合伙人一個擅長技術(shù)，一個擅長管理，正好彌補了我的短板。”從此之后，三人組成了關(guān)系穩(wěn)固的鐵三角，堅定不移的扎根在了這個行業(yè)。“不滿意全額退款，只是我們的其中一個文案，我們公司的很多舉動，都讓業(yè)內(nèi)感覺不可思議，比如軟件團購，也是首創(chuàng)銷售模式。”80后的創(chuàng)業(yè)團隊，有著互聯(lián)網(wǎng)思維模式，張振說2011年他們研發(fā)了一款汽修產(chǎn)業(yè)管理系統(tǒng)，為了開辟本地化市場，他的團隊提出了團購的方案，在業(yè)內(nèi)引起了不小的轟動，“在交通局備案的2000家企業(yè)中，有需求的不到50%，我們用了不到一周的時間，就有100多家企業(yè)參與了團購。”

也曾遇到冰點

“公司2007年9月成立到現(xiàn)在也遇到幾次瓶頸，都跟資金有關(guān)。”在張振看來，像他這樣的創(chuàng)新科技型小微企業(yè)最大的困難就是融資難。“公司創(chuàng)立之初，所有的軟件都是自己開發(fā)，周期長，現(xiàn)金流遇到了問題，”張振告訴記者，第一個瓶頸就在2007年底發(fā)生了，因為沒有業(yè)務(wù)，公司半年沒發(fā)工資。“我記得當時除了我們?nèi)齻€合伙人，其他員工都辭職了。”翻開歷史的舊賬，張振倍感無奈，“當時我們?nèi)齻€身無分文，為了留住兩個合伙人，我使用了各種招兒，甚至都把牛皮吹上了天。雖然很心虛，但我不能放棄。”

功夫不負有心人，半年后，一直跟蹤的業(yè)務(wù)談成了，“一單十幾萬呢，在當時真的不是小數(shù)目，更重要的是，合伙人對我真的有了信心。”張振認為，留住人才這才是最主要的。“2009年底，公司成立兩年后，接的單子多在二三百萬，但需要前期墊資，”張振告訴記者，“公司沒有多少固定資產(chǎn)，沒法從銀行貸款，最后三個合伙人一合計，各自拿家里的房產(chǎn)抵押貸了300萬元，渡過了難關(guān)。”“公司在發(fā)展的過程中，困難一個接一個，所幸的是，我們都沒有放棄過，一直堅持走到現(xiàn)在。”張振建議創(chuàng)業(yè)者，“堅持是創(chuàng)業(yè)者的必修課，只要堅持下來，就離成功不遠了。”

“全國500強”

在經(jīng)歷了軟件開發(fā)商、軟件+硬件供應(yīng)商再到提供個性化解決方案商的幾度定位之后，張振帶領(lǐng)的團隊重心逐漸轉(zhuǎn)向拓展全球業(yè)務(wù)，“去年參加了香港國際電子展，雖然展位較偏，但還不乏來自澳洲、美國、墨西哥的訂單。”這給了張振以及團隊莫大的鼓舞。

實際上，任何人光鮮的背后都是一個努力奮斗的故事，奮斗多少就會收獲多少，“公司成立到現(xiàn)在，我們已經(jīng)有13套軟件的著作權(quán)證書，軟件企業(yè)認定證書、軟件創(chuàng)新型企業(yè)證書……”然而在累積的多年IT創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗中，張振拿出分享的內(nèi)容常常是自己親歷的失敗。“對于創(chuàng)業(yè)者來說，失敗的教訓(xùn)比夸夸其談的成功學(xué)更實用。”

如今張振公司自主設(shè)計研發(fā)的軟件產(chǎn)品，客戶遍布全國，客戶中不乏知名企業(yè)的身影，“公司從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展的過程中，能做出一些得到市場的積極口碑、被客戶非常認同的事情，這個是我最主要的滿足感。”張振表示，“我在創(chuàng)立公司的時候，只有幾萬元營業(yè)額，幾個員工，經(jīng)歷這樣的一個發(fā)展過程，看到我們的團隊也在成長和壯大，這些也帶給我很大的成就感。”

談及當今融資的熱潮，張振顯然比較理性，“上市肯定會考慮，在行業(yè)內(nèi)做到全國500強的時候，不過離這一天也不遠了，”張振給出的時間表是兩年。記者孔蕾

記者調(diào)查

做老板不易引共鳴

9成老板壓力大

前不久，一條“老板別哭”的廣告引爆朋友圈，同時也引起了省城不少大小老板的共鳴，“感覺道出了自己的心聲”。實際上，工人漲工資，客戶欠錢……中小企業(yè)在經(jīng)營過程中依然有不少困難。

作為一家暖通安裝公司的老板，王飛現(xiàn)在一天要接近100個電話。“開發(fā)商給的工程款只到了一部分，遠遠不夠發(fā)工資，自己的錢又不夠墊付。現(xiàn)在只能想辦法軟磨硬泡，跟開發(fā)商多說好話，希望開發(fā)商盡快打工程款。”王飛無奈的表示。“回款是跟客戶斗智斗勇的過程。”從事污水處理的李曉，有著同樣的困擾。“知道的人都以為，我們這些老板天天在家睡覺都可以掙到錢，每天早上還沒睜開眼睛就開始數(shù)錢。但是，事實卻并非如此，若是一個月沒談下一筆買賣，一分錢沒掙到，同時還要負擔辦公室房租、員工工資、各項稅收以及家庭開銷等，我每天一睜眼就像欠著一屁股的債一樣。”

不過，各種壓力成了企業(yè)老板們的普遍感受，有的甚至不堪重負。多數(shù)老板還表示，他們處于明顯的壓力狀態(tài)下。隨機采訪中發(fā)現(xiàn)，近九成老板表示，他們承受了“很大的壓力”。記者走訪了解到，老板的主要壓力因素中，排名最高的是事業(yè)壓力，其次是責任壓力，還有人對社會、生活節(jié)奏的加快以及經(jīng)濟市場低迷帶來的壓力都深有感觸。

采訪中，記者了解到相比男性老板，女老板的壓力更大，整體幸福感也略低。與女性更注重家庭生活的傳統(tǒng)觀點相反，家庭幸福美滿給男性老板帶來的幸福感更高于女性老板。

此外，不同年齡階段的老板幸福感也各不相同。20、30歲的年輕一代企業(yè)家主要受到創(chuàng)業(yè)、發(fā)展與事業(yè)壓力的影響；40、50歲之間的人群專注事業(yè)，同時家庭生活也成為影響幸福感的重要因素。 記者孔蕾