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——解讀軍民融合背后的大邏輯

軍工概念股有多火？

萬得資訊的數(shù)據(jù)表明，2015年1月1日至6月4日，A股軍工板塊整體上漲了127.26%。而同期上證綜指漲幅只有51.79%，還不到軍工板塊漲幅的一半。像北斗衛(wèi)星概念股華力創(chuàng)通（300045.SZ）年初至6月4日大漲236.96%，軍工企業(yè)中國電科集團(tuán)旗下唯一的信息安全類上市公司衛(wèi)士通（002268.SZ）年初至6月4日上漲175.39%。

實(shí)際上軍工概念股火熱的背后是國家層面對軍民融合的高度重視。

今年3月12日，習(xí)近平在出席十二屆全國人大三次會議解放軍代表團(tuán)全體會議時強(qiáng)調(diào)，把軍民融合發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，是我們長期探索經(jīng)濟(jì)建設(shè)和國防建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展規(guī)律的重大成果，是從國家安全和發(fā)展戰(zhàn)略全局出發(fā)作出的重大決策。習(xí)近平指出，今后一個時期軍民融合發(fā)展，總的是要加快形成全要素、多領(lǐng)域、高效益的軍民融合深度發(fā)展格局，豐富融合形式，拓展融合范圍，提升融合層次。

4月16日，工信部發(fā)布《軍民融合深度發(fā)展2015專項(xiàng)行動實(shí)施方案》，啟動軍民融合深度發(fā)展2015專項(xiàng)行動。5 月 26日，我國發(fā)表《中國的軍事戰(zhàn)略》白皮書。白皮書將軍民融合作為軍事力量建設(shè)的重要一項(xiàng)。

事實(shí)上，軍民融合的速度早已大大超過人們的想象。記者采訪發(fā)現(xiàn)，軍工企業(yè)在轉(zhuǎn)型民品生產(chǎn)的空間極大：造航母的企業(yè)也能造海洋平臺，造潛艇的企業(yè)也能造高爾夫球桿，造雷達(dá)的企業(yè)也能造喝飲料的吸管……

然而盡管軍工指數(shù)飄紅，我國十大軍工集團(tuán)的資產(chǎn)證券化率仍然偏低，甚至還有很多優(yōu)秀的軍工資產(chǎn)并未上市。而在國際上，波音、洛克希德·馬丁、雷神、通用動力等軍火巨頭均是上市公司，甚至全球排名前100的軍工企業(yè)中80%以上是上市公司。

無論是軍用技術(shù)轉(zhuǎn)民用推廣，還是借力資本市場，中國的軍工企業(yè)轉(zhuǎn)型方興未艾。

《中國經(jīng)濟(jì)周刊》 記者 張璐晶｜北京報(bào)道

軍民融合：以軍工技術(shù)促進(jìn)我國產(chǎn)業(yè)升級 以市場之力放大軍工資產(chǎn)效率

對于國家為何選擇在此時機(jī)提出加快軍民融合，今年3月，國泰君安的一份研報(bào)分析稱，主要有兩點(diǎn)原因：第一，除了解決國家安全需求之外，還肩負(fù)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級的重任。根據(jù)財(cái)政部相關(guān)信息顯示，2015年我國國防支出預(yù)算 8868.98億元，比2014年執(zhí)行數(shù)增加813.84億元，增長 10.1%。在當(dāng)前體系下，龐大的投資對財(cái)政產(chǎn)生壓力，通過軍民深度融合，盤活存量資產(chǎn)，搞活新投資產(chǎn)，吸引各種渠道資源進(jìn)入安全領(lǐng)域，促進(jìn)創(chuàng)新，加快武器裝備升級換代。第二，解決原有軍工資產(chǎn)的效率問題，構(gòu)建國家主導(dǎo)、需求牽引、市場運(yùn)作、軍民深度融合的運(yùn)行體系，才能由原來的“輸血”轉(zhuǎn)為“造血”的過程，促進(jìn)我國軍工產(chǎn)業(yè)升級。

國金證券則分析，從世界各國的發(fā)展歷史來看，國防軍工業(yè)和民用要素之間的互聯(lián)互通發(fā)展提高了工業(yè)產(chǎn)能利用效率、增強(qiáng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展動力。軍民融合的發(fā)展是國家軍工產(chǎn)業(yè)改革的需求，是增強(qiáng)軍用技術(shù)和產(chǎn)能利用效率的需求，是引導(dǎo)國防科技工業(yè)投資組成多元化的需求，長期來看是國家堅(jiān)定不移的發(fā)展戰(zhàn)略和頂層設(shè)計(jì)。

受軍民融合暖風(fēng)勁吹，A股軍工股聞風(fēng)大漲。由于參考的行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)不同，目前券商、資訊等各機(jī)構(gòu)分類和統(tǒng)計(jì)的A股軍工行業(yè)成分股及其指數(shù)漲幅不一：Wind軍工行業(yè)僅有21只成份股，年初至6月4日上漲127.26%；而中信證券編制的軍工行業(yè)有41只成分股，年初至6月4日上漲118.24%。深圳證券信息有限公司編制的國證軍工指數(shù)成分股最多，為50只，年初至6月4日，國證軍工指數(shù)累計(jì)上漲117.36%，總市值高達(dá)19340.62億元，其中，年初至6月4日漲幅居前5位的個股分別為：歐比特，華力創(chuàng)通，風(fēng)帆股份，航天信息，川大智勝。

接受采訪的多位行業(yè)分析人士，為記者列出了四個方面的軍轉(zhuǎn)民技術(shù)應(yīng)用的典型案例。

軍轉(zhuǎn)民案例一：北斗全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)

產(chǎn)品用途：個人位置服務(wù)、氣象應(yīng)用、道路交通管理、鐵路智能交通、航空運(yùn)輸、應(yīng)急救援、指導(dǎo)放牧等

涉及概念股：中國衛(wèi)星(600118.SH，年初至6月4日上漲153.53%）

海格通信(002465.SZ，年初至6月4日上漲145.90%）

提到軍轉(zhuǎn)民的案例，北斗全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)（以下簡稱“北斗”）首當(dāng)其沖。北斗是我國自主建設(shè)、獨(dú)立運(yùn)行的全球衛(wèi)星定位與通信系統(tǒng)，是繼美國全球衛(wèi)星定位系統(tǒng)(GPS)和俄羅斯全球衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)之后的第三個成熟的衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)。

北斗除了傳統(tǒng)的軍事用途，其民用功能也非常豐富，如個人位置服務(wù)、氣象應(yīng)用、道路交通管理、鐵路智能交通、航空運(yùn)輸?shù)鹊龋哂芯薮蟮氖袌鲂б媾c示范作用。我國關(guān)于北斗“軍轉(zhuǎn)民”的嘗試一直在加速進(jìn)行中。

民用市場目前主要集中在手機(jī)位置服務(wù)（手機(jī)定位導(dǎo)航）和個人車輛應(yīng)用（車載導(dǎo)航）兩大細(xì)分市場。

喜歡野外旅游而又擔(dān)心遇到意外？如果背包族有一臺可以精確定位的報(bào)警導(dǎo)航，出行安全自然會大幅提高。早在2012年，中國航天科工集團(tuán)公司就推出了借助軍工技術(shù)的災(zāi)害環(huán)境下應(yīng)急救援系統(tǒng)。

這套系統(tǒng)結(jié)合了北斗衛(wèi)星的定位功能和信息傳輸功能，在無公網(wǎng)的條件下可以為戶外用戶提供實(shí)時導(dǎo)航和遇險(xiǎn)報(bào)警，將大幅提高戶外運(yùn)動和野外旅游的安全管理水平。

另一方面，據(jù)公開資料統(tǒng)計(jì)，2013年，全國北斗車載監(jiān)控產(chǎn)品每月產(chǎn)銷量達(dá)近萬臺。2013 年全國車載導(dǎo)航終端需求為 800 萬臺，雖然 GPS 占主導(dǎo)，但北斗示范工程只是開始，隨著國家的推行和北斗產(chǎn)品價(jià)格的下降，未來營運(yùn)車輛將換裝北斗，這將是上千萬臺的市場。

在其他行業(yè)中，漁業(yè)是北斗在運(yùn)用方面推進(jìn)相對較快的，漁船上安裝的北斗終端超過 5 萬臺。2014 年 11 月，國際海事組織通過了對北斗衛(wèi)星導(dǎo)航系統(tǒng)認(rèn)可，未來其他國家的船舶也可以使用北斗系統(tǒng)，將打開更多的市場空間。

軍轉(zhuǎn)民案例二：

公司：中國航天科技集團(tuán)公司

增雨防雹火箭彈

產(chǎn)品用途：人工增雨、增雪、防冰雹、森林防火、削弱雷電以實(shí)現(xiàn)減災(zāi)防災(zāi)

涉及概念股：航天電子(600879.SH，年初至6月4日上漲57.05%，5月14日停牌至今）

航天動力(600343.SH，年初至6月4日上漲92.07%）

抗旱災(zāi)、防冰雹在過去，也許絕大多數(shù)情況下要靠天吃飯。不過，在我國將軍事火箭技術(shù)運(yùn)用到民用中研發(fā)出增雨防雹火箭后，這種局面得到了根本性的改變。中國航天科技集團(tuán)公司四院中天火箭公司生產(chǎn)的增雨防雹火箭彈，是“國家火炬計(jì)劃項(xiàng)目”、“國家重點(diǎn)企業(yè)重點(diǎn)技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目”和“國家重點(diǎn)企業(yè)軍轉(zhuǎn)民技術(shù)開發(fā)項(xiàng)目”，曾獲得兩項(xiàng)國防專利。

中天火箭公司1992年成功開發(fā)出增雨防雹火箭彈和發(fā)射系統(tǒng)，這一系統(tǒng)由載有高效催化劑的火箭彈和地面發(fā)射控制系統(tǒng)組成。在氣象監(jiān)測系統(tǒng)的引導(dǎo)下，由地面發(fā)射控制系統(tǒng)將火箭發(fā)射到作業(yè)云層，催化劑播撒裝置將催化劑通過燃燒方式施播于作業(yè)云層中，構(gòu)成空間催化帶，從而完成大規(guī)模人工增雨、增雪、防冰雹、森林防火和削弱雷電等多項(xiàng)人工影響天氣的實(shí)際作業(yè)。

增雨防雹火箭彈已成為國內(nèi)人工影響天氣的主要作業(yè)工具，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。全國有28個省份在使用該產(chǎn)品，市場占有率高達(dá)70%。

新疆維吾爾自治區(qū)氣象局和新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)氣象局出具的政府使用報(bào)告表明，自1998年始到2008年4月，兩家單位用增雨防雹火箭系統(tǒng)330套，增雨防雹火箭20000余枚，成功實(shí)施防雹作業(yè)1950次，增雨作業(yè)750次，保護(hù)農(nóng)作物、生態(tài)林、草場1500公頃，減少損失7.5億元，增加有效降水量2億立方米。2012年，中天火箭公司在增雨防雹火箭項(xiàng)目上實(shí)現(xiàn)了28個省份使用和1.2億元的營銷收入。

軍轉(zhuǎn)民案例三：

公司：中國航天科工集團(tuán)公司

大功率微波輻照裂解垃圾設(shè)備

產(chǎn)品用途：可使垃圾裂解后合成燃?xì)狻⑷加秃突钚蕴浚淮涡酝瓿衫幚砗投卧偕Y源利用

涉及概念股： 航天長峰（600855.SH，年初至6月4日上漲70.35%）

航天科技（000901.SZ，年初至6月4日上漲105.23%）

航天電器（002025.SZ，年初至6月4日上漲122.65%）

現(xiàn)如今，我國城市生活垃圾以平均每年8％~10％的速度遞增，全國600多座城市已堆放或填埋各類垃圾80億噸，約有1/3的城市被垃圾包圍。

目前，垃圾減量化最常用的處理方式是焚燒法，而它的重大缺陷是會造成環(huán)境的污染和能源的浪費(fèi)。

中國航天科工集團(tuán)公司二院廣通公司研制的大功率微波輻照裂解垃圾設(shè)備，可使垃圾裂解后合成燃?xì)狻⑷加秃突钚蕴浚淮涡酝瓿衫幚砗投卧偕Y源利用。

垃圾微波裂解是將一般垃圾作為資源，而不是簡單地通過去量化將垃圾處理掉。該技術(shù)將垃圾通過微波加熱，分解為氣相、液相和固相資源。氣相主要是可利用的可燃性氣體；液相則是分離出的燃料；固相是制成的不同品質(zhì)的活性炭。該技術(shù)不但完成了對垃圾的處理，還可以分三個層次對垃圾進(jìn)行能源綜合利用，實(shí)現(xiàn)變廢為寶。

廣通公司在中國航天科工集團(tuán)工業(yè)轉(zhuǎn)型升級和軍民產(chǎn)業(yè)融合的大背景下，充分調(diào)研國內(nèi)需求，嫁接北京市市政環(huán)保項(xiàng)目試用，對該設(shè)備進(jìn)行工藝和生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)，為設(shè)備的工程化、規(guī)模化生產(chǎn)奠定實(shí)用基礎(chǔ)。

軍轉(zhuǎn)民案例四：

公司：中國船舶重工集團(tuán)公司

造航母的跨界造吸管

產(chǎn)品用途：吸管

涉及概念股： 中船重工（601989.SH，年初至6月4日上漲92.07%）

風(fēng)帆股份（600482.SH，年初至6月4日上漲234.07%）

航母、吸管這兩個看起來完全不搭界的產(chǎn)品，卻出自同一家企業(yè)——承造了中國第一艘航空母艦的中國船舶重工集團(tuán)公司，同時也是全球產(chǎn)量最大、產(chǎn)品種類最全的吸管生產(chǎn)企業(yè)。

這里說的吸管就是我們平時喝飲料用的塑料吸管。2012年，中船重工第七二四研究所下屬鵬力科技集團(tuán)的吸管產(chǎn)量超過300億根，產(chǎn)值4億余元，占據(jù)了全球高端吸管1/5的市場。

一個造航母的企業(yè)，怎么生產(chǎn)起了吸管？七二四所所長周希辰在接受《人民日報(bào)》采訪時表示，企業(yè)跨界最初就是為了生存。

20年前的七二四所，軍品任務(wù)減少，員工待遇不好，幾個技術(shù)骨干接連帶著技術(shù)跳槽或“下海”。為了提高企業(yè)盈利能力，七二四所開始到民品市場上尋找機(jī)會。當(dāng)時中國還沒有能力自己制造吸管生產(chǎn)設(shè)備，于是經(jīng)過艱苦的技術(shù)攻關(guān)，七二四所成功地造出了中國第一套吸管生產(chǎn)設(shè)備。

2000年，為了方便市場化運(yùn)作，七二四所組建鵬力科技集團(tuán)，吸管設(shè)備是其主業(yè)之一。回想起當(dāng)年轉(zhuǎn)行生產(chǎn)吸管的過程也并非一帆風(fēng)順。

最難的就是市場銷售這一關(guān)，以前生產(chǎn)軍品是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，坐在家里等訂單就行。現(xiàn)在吸管是完全市場競爭行業(yè)，大多數(shù)用戶都已經(jīng)有固定的供應(yīng)商，縱使國產(chǎn)的技術(shù)水平再高、產(chǎn)品質(zhì)量再好，訂單也不可能主動找上門。

當(dāng)跑了整整兩個月，幾乎走遍所有叫得上名字的乳品生產(chǎn)企業(yè)，簽下的第一筆吸管訂單只有4000元時，團(tuán)隊(duì)確實(shí)產(chǎn)生過動搖，要知道以前做軍品的時候一臺設(shè)備動輒就是上百萬元。

經(jīng)過15年的發(fā)展，如今中國制造的吸管不僅已經(jīng)與蒙牛、伊利、麥當(dāng)勞、可口可樂等多家國內(nèi)外知名企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，也成為不少世界500強(qiáng)企業(yè)的供應(yīng)商。