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從1998年我國首家基金公司成立，二十年間公募基金業(yè)經(jīng)歷了成長期、黃金發(fā)展期，每家基金公司都有自己的發(fā)展故事。2015年，其中8家基金公司踏入“十歲”年齡，雖然它們曾經(jīng)站在同一“起跑線”上，然而10年之后，各家基金卻境況迥異。中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)從資產(chǎn)管理規(guī)模、基金業(yè)績、人事變動(dòng)等多個(gè)角度解讀基金公司的十年發(fā)展，推出《基金十年沉浮錄》欄目，本篇我們關(guān)注的是——益民基金。

中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)6月12日訊 益民基金成立于2005年12月，至今已近十年時(shí)間，公司成立以來規(guī)模增長緩慢，2015年一季度資產(chǎn)管理規(guī)模為42.34億元，在同行業(yè)中處于下游。

十年間，益民基金經(jīng)歷了一次長達(dá)兩年時(shí)間的整改，連續(xù)四年未發(fā)行新基金產(chǎn)品，高管和投研團(tuán)隊(duì)也頻繁“換血”。人才流失、業(yè)績下滑、規(guī)模縮水的惡性循環(huán)，讓益民基金錯(cuò)過發(fā)展黃金時(shí)期，規(guī)模和業(yè)績至今未有起色。

規(guī)模增長緩慢 2007年曇花一現(xiàn)破“百億元”

益民基金成立初期規(guī)模暴增。同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，2006年年底，益民基金資產(chǎn)管理規(guī)模為5.88億元，2007年規(guī)模攀升至十年內(nèi)的巔峰，達(dá)到132.23億元，也是其規(guī)模首次破百億元。

2008年，益民基金業(yè)績暴跌，規(guī)模也隨之大幅縮水至56.94億元，之后一蹶不振，一直徘徊在50億元附近。2015年一季報(bào)顯示，益民基金規(guī)模為42.34億元，在8家“十歲”基金公司中排名墊底。

十年來，益民基金大部分時(shí)間里的管理規(guī)模在50億元以下，規(guī)模排名也一再滑落。數(shù)據(jù)顯示，2012年二季度，益民基金43.9億元的規(guī)模在68家基金公司中排名第56位。至今年一季度，公募基金公司已擴(kuò)至94家，而益民基金管理規(guī)模三年來有減無增，規(guī)模排名跌至71位。

旗下基金業(yè)績排名落后

益民基金資產(chǎn)管理規(guī)模增長緩慢與其旗下基金業(yè)績落后不無關(guān)聯(lián)。2006年益民基金旗下僅1只基金，同花順iFinD數(shù)據(jù)顯示，2006年該只基金盈利889萬元。2007年大牛市的到來，益民基金借勢撈金，旗下3只基金當(dāng)年盈利37.17億元，這是益民基金成立以來業(yè)績最輝煌的一年。

隨后，2008年益民基金虧損67.39億元，2009年盈利33.19億元，2010年至2012年連續(xù)三年虧損，2013年益民基金業(yè)績翻紅，盈利5.65億元。2014年益民基金旗下6只基金共盈利7.73億元，但在可統(tǒng)計(jì)業(yè)績的93家基金公司中排名落后。

受累整改連續(xù)4年未發(fā)新產(chǎn)品

除旗下基金業(yè)績落后外，益民基金兩次被北京證監(jiān)局責(zé)令整改也拖累了公司管理規(guī)模增長。

中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者查閱了相關(guān)資料，公開信息顯示，2008年下半年，北京證監(jiān)局在對益民基金進(jìn)行例行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司存在治理方面的問題，要求公司進(jìn)行整改。期間，益民基金仍不斷冒出需要整改的新事項(xiàng)，2010年北京證監(jiān)局再次發(fā)文要求益民整改。直至2010年8月，益民基金發(fā)布公告稱，整改工作已于5月底完成。

2008年下半年至2012年上半年，益民基金被責(zé)令整改期間，連續(xù)4年未發(fā)行新基金產(chǎn)品，這在基金行業(yè)十分少見。經(jīng)歷了長時(shí)間整改的益民基金，付出了昂貴代價(jià)，此后規(guī)模和業(yè)績均未有起色。

公司高層動(dòng)蕩 基金經(jīng)理平均任職期限不足兩年

股東方頻繁變也是造成益民基金規(guī)模持續(xù)落后的另一原因。

中國網(wǎng)財(cái)經(jīng)記者在翻閱過往資料時(shí)發(fā)現(xiàn)，益民基金成立初期，股權(quán)便遭股東“拋售”。2008年3月，益民基金股東之一的華夏建通將其持有的20%股權(quán)出售給中山證券。2009年6月，重慶路橋也退出了益民基金股東陣營。益民基金股東頻繁更換，造成公司管理層持續(xù)動(dòng)蕩，投研團(tuán)隊(duì)缺乏穩(wěn)定性成為益民基金最大“暗傷”。

在益民基金股東變更的兩年時(shí)間內(nèi)，公司先后有兩位基金總經(jīng)理離任。2009年4月，益民基金第一任總經(jīng)理劉義鵬離任，由副總經(jīng)理宋瑞代任總經(jīng)理一職，直至2009年年底祖煜正式出任第二任總經(jīng)理。2010年12月，祖煜離任，距離其上任僅一年時(shí)間。2011年年初，公司第三任總經(jīng)理雷學(xué)軍上任。此后公司投資總監(jiān)劉杰文、基金經(jīng)理張濤、鄭可成、鄒積建等投研骨干先后離任，益民基金旗下基金業(yè)績、規(guī)模一蹶不振。

“老將”先后離職，益民基金基金經(jīng)理隊(duì)伍陷入“青黃不接”的窘境。數(shù)據(jù)顯示，截至2015年一季度，益民基金旗下有7只基金，在任基金經(jīng)理僅6位，平均任職期限不足兩年。