據《勞動報》報道,盛夏將至,健身房里迎來了越來越多“揮汗如雨”的健身一族,有些健身房甚至還需要排隊進場。
記者調查發現,現在全市各類健身房有近千家,健身的人群超過200萬,而且近年來呈現幾何級增長態勢。不過,繁榮背后,甘苦自知。在一派繁榮景象的背后,日益增長的成本壓力卻在催逼著企業做出更多的改變。
入夏以來健身房爆棚進場至少要排隊一刻鐘
“不好意思,請在這里排隊。”晚間6點,剛下班的白領張小姐照例來到了來福士廣場頂層的舒適堡健身,卻被長長的隊伍攔在了門外。
一位營業員告訴她,由于下班時段客流量較大,所以女賓的更衣柜來不及流轉,只能排隊等候。
看著將近20個人的隊伍,張小姐索性放棄了排隊,就近先吃了晚飯。結果回來一看,卻是長隊依舊。此時,健身房里已經人滿為患,幾十臺跑步機全部被占用。據張小姐透露,她每周會有兩個工作日下班到這家健身房健身,不過最近常常會遇到排隊的情況。“有時候排在第一個也等了一刻鐘。”張小姐說道。
更衣柜高峰時供不應求
“夏天要到了,衣服穿得少,身材太差的話一眼就看出來了,出門都沒有自信了。”據一位舒適堡健身美容中心的服務員透露,從上個月開始,來鍛煉的人就有明顯的增加。而由于地處黃金地段,周邊商務樓較多,所以每當下班高峰時間,就出現了爆棚的場景。“工作日晚間5點到8點是高峰時段。周末的話一般下午人也很多。”
據透露,位于來福士的這家店是舒適堡在上海生意最為火爆的一家,高峰時段每天的客流量達到了1500人左右。營業員稱,由于女賓的更衣柜數量只有300多個,在高峰時段就會出現衣柜不夠用的現象。
而事實上,入夏以來,健身房火爆的場景并不少見,記者發現,在一些中心城區的健身房里,火爆的場景并不少見。每到下班高峰時間,器械基本都能達到“客滿”的狀態。威爾士健身會所的一位相關人士告訴記者,每年進入6月后,鍛煉人數就會增加,環比增加1成至2成。
年卡價格千元以上
在位于靜安區的晶品購物中心舒適堡健身美容中心,會籍顧問向記者推薦了一套價格為8304元的兩年卡,并表示該價格已經是對折的價格,均算下來,一個月的價格從692元降至了346元。
而事實上,健身年卡的價格存在很大的“水分”,而且各家健身房由于定位不同,價格差距較大。記者在浦東游泳館的一家健身房看到,年卡的價格為1980元,2年卡的價格不到3000元,據一位銷售人員介紹,這個標價并非最終價格,是“可以談的”。
張小姐告訴記者,她辦的健身年卡是去年夏天辦的,價格為2800元,“經過了瘋狂的砍價,還多送了4個月”。
一位健身房的會籍顧問向記者透露,每月或者每季度末,由于會有一定的指標額度,所以促銷力度會比較大。不過據了解,一般中心城區的健身房年卡價格均高于千元,價格不菲,且不少企業都選擇向顧客推銷多年卡,聚攏資金,“要做到營業額指標,就得多賣卡。”一位會籍顧問這樣說道。
團購引來各種推銷
隨著團購網站目前覆蓋的范圍更廣,體育健身會所也開始陸續推出團購打折等相關活動。家住黃浦區的王小姐就在一個多月前團購過一次某健身會所的團購券,58元錢優惠的價格,相對于標價2280元的標價,優惠幅度可謂驚人。“剛到的時候會籍顧問就圍著你轉,向你推銷辦年卡,整整說了一個小時。完了私教又來游說”王小姐說,“正式的年卡價格就是幾千塊了,我本來只是想先來體驗一下的,最后卻在體驗的過程中不斷地被推銷。”王小姐搖了搖頭。
據了解,現在團購網站推出的團購活動,確實吸引力較大。動輒幾百甚至上千元的健身套餐,在團購網站上的價格基本都至少要打上5折。
目前,一兆韋德、舒適堡等中高端健身會所的普通年卡開價都超過2000元。私人教練的費用則是按照課程數進行計費,一個課時約在200元左右。對于一般消費者而言,著實是筆不小的開支。
分析
租金高企會員續會率低
“現在全市各類健身房有近千家,健身的人群超過200萬。”上海市健美協會秘書長曹國臻說道,“這個數字在近年來是幾何級的增長。”
體育健身成為必然需求
中國體育科學學會體育產業分會副秘書長劉清早曾經列舉過這樣一組數據,人均GDP達到2500美元,民眾會對體育健身有所追求,達到5000美元,體育健身將成為必然需求,達到8000美元時,體育健身將成為國民經濟的支柱型產業。根據上海統計局發布的數據,按常住人口計算,去年上海市人均GDP為9.73萬元,超過1萬美元。劉清早指出,在我國很多城市,體育產業都應該為經濟貢獻更多力量,同時使民眾參與到體育運動之中,進而提高民生幸福指數。
曹國臻透露,我國最早的健身房就誕生在上海,因此這里具有很好的基礎和潛力。而現在來看,上海顯然已經走在全國的前列。
日租金最高10元/平方米
然而火爆表象的背后,卻是甘苦自知。
“年卡價格不菲,鍛煉人數不斷增加,看上去場面十分火爆,其實做不到這個量,健身房甚至可能是虧損的。”一位熟悉健身行業的
經營者直言生意難做
人士透露。據了解,目前中心城區黃金地段的商業地產租金成本都至少在7-8元/平方米/天,有的甚至達到10元/平方米/天。如果出租面積超過1000平方米,以7元/平方米/天計算,一個月光是房租就要超過20萬元。“不僅僅是這些,每年勞動力的成本都在提升,如果賣不出卡,推不出私教,要想贏利自然有一定的困難。”該人士告訴記者,“其實不少商業健身俱樂部也在尋求新業務的轉型,比如,舒適堡的美容就成為了新的盈利點。如果你要光靠賣卡、賣私教課程,的確很難。有些店夏天光空調費就要20萬一個月。”
“地段不能太差,差了沒人來。
地段好了,價格又高、競爭又多,基本上就是為房東打工。一旦店面大了,人也要用得多,現在銷售人員的底薪都在漲,有些甚至靠不給員工交金來節省成本。”
“一節私教課300元,其中一半是教練拿走的,企業只能拿到50%。”有業內人士稱,健身會所90%以上的成本支出就是房租、能耗和員工工資,“這三樣是成本中的大頭。”
會員續會率僅20%
“現在一般商業性的健身會所會員的續會率能達到20%,就已經很不錯了。”星之健身俱樂部有限公司健康事業部總監朱俊告訴記者。
朱俊表示企業銷售要得到增長,就要不斷增加客戶,而老會員要流失8成,那就必須通過各種推銷手段拉攏更多的客戶。
為了緩解即時的壓力,有些健身俱樂部為了聚攏資金,推出了各種多年卡。據了解,有健身會所將接近兩萬元的十年卡做在當年的賬目上,賬面上的確是過得去,但是接下來的9年卻是面臨更大的壓力。“銷售多年卡具有不確定性,后面的成本還會繼續上漲,對于健身俱樂部來說,只會壓力更大。”
曹國臻也認為,健身會所還是要找準自己的定位,提升服務,靠多年卡聚攏資金,風險性反而更大。“市場經濟下,還是要滿足市場的需求,通過服務、通過質量來贏得市場。”走出黃金地段進企業社區健身會所“輕資產”上陣
“繼續在市中心開店也只是給房東打工。”一位健身行業相關人士告訴記者,“市面上不少健身俱樂部現在已經開始了轉型,往企業、社區發展,不少私教也開始單飛,整個市場呈現出更加多元化的景象。”
由企業提供場地器械
“去年起,就有健身俱樂部嘗試開到企業里面去,由企業提供場地、器材,他們來提供服務,企業向健身俱樂部提供服務費,這樣合作的模式是雙贏的。”業內人士介紹,健身俱樂部和企業達成了合作意向,把健身房開到了企業中去的模式是一種向“輕資產”的轉型。有業內人士指出,這種模式不同于傳統的租場地、賣年卡、推私教,其最本質的區別在于沒有巨額房租的壓力,通過為企業提供服務收取服務管理費用,規避了房租不可控的風險,不僅僅用相對較小的代價獲得了更加穩定的利潤,另一方面企業也將擺脫經營的壓力,提升自身的服務質量。“這其實就是一種輕資產模式,成本壓力都不在健身俱樂部這邊,他們就更能將自身的服務質量提升上去。因為都是企業的內部員工進場,所以推銷年卡這樣的事情也不會發生。”
據悉,不少頗具實力的外資企業都引進了相關的健身會所,將健身成為了員工福利的一部分。相關人士透露,有部分員工在填寫問卷調查時明確表示,自己不愿意離職的原因就是因為單位有高檔的健身場所。
上述人士告訴記者,開在企業里的健身會所并不會與市場上的健身房有太大的區別,“設備都是世界一流的,服務也是,只不過這些健身房都只針對企業員工,開在園區里面,外面的人進不去。”
“我們輸出經營管理”
在位于黃浦區大吉路的老西門街道辦公樓地下二層,有一家百姓健身房。記者發現,在這家不大的健身房里,配備了5臺跑步機、大大小小的啞鈴和各種鍛煉器械,幾位附近的居民正在做著鍛煉。作為市政府兩年前的實事項目計劃,百姓健身房的開出,讓健身俱樂部找到了新的切入點。
朱俊告訴記者,目前星之健身通過和相關部門的合作,已在黃浦區經營著5家百姓健身房。“政府出資建設、投資,我們主要負責經營和管理,當然和開進企業不同,我們需要自己營銷。”在健身房的價目表上,年卡的價格為365元,也就是說,一天只需要1塊錢。“商業性的話可能就是10倍的價格。不過我們覺得這些健身房也是對我們自身一個很好的補充,本身我們在黃浦區就只有一家門店,這些小的衛星店反過來肯定會對現有門店有一個互補效應。平均下來,就是一個穩定的收益。”
“當然我們也會尋求一些二次消費的盈利點,包括出售團操課等課程,出售健身相關衍生器材等,不過沒有了巨額成本的壓力,運營起來操作的彈性很大。”
在朱俊看來,開到企業社區是一個轉型的方向。“目前覆蓋度和知曉率還不算太高,信息存在不對稱,但是未來的情景肯定很廣闊。現在百姓健身房的這些設備,可以說完全足夠滿足健身者的要求了。”
據介紹,目前這家百姓健身房開業至今已經有100多名會員,現在該店配備了2名員工,一年總的人力成本在12萬元。“目前來看,運營還只是剛剛起步,只是一個微利的狀態。剛開始接手的時候,我們的一家門店也是略虧損的。不過我們覺得這個市場還是有很多潛力可挖的,未來我們還會接手更多的百姓健身房,相信一個量的提升一定會帶來質的變化。”
健身房將走向大眾化
曹國臻表示,未來健身房的發展就是趨于大眾化。“行業里也做了很多的工作,普及度越來越高。”走向平民化,讓健身房從高檔商業區走向了社區、企業。
據了解,有不少原來健身會所的私人教練也開始“單飛”,在社區找個工作室,開出了健身工作室。“一般都是熟悉的客戶,一個教練會帶幾個會員,由于成本相對較低,一個月收入有4萬元左右。”市場上,有App開始涉足“互聯網+體育”,讓私人教練上門免費服務。“總體來看,市場在慢慢分化,不過整體的健身需求是明顯提升了。”一位業內人士指出。
據了解,目前社區的百姓健身房里很多還是由街道自己管理和運營的,健美協會也會派出健身教練參與其中。“不過,目前上海的健身房數量上還遠遠不夠。”曹國臻說道,“在歐美國家,很多地方每500米左右就會有個活動場所,這樣比起來我們還有差距。”
“有些房地產開發商會希望讓利來引進一個健身房,提升自身的檔次,實現共贏,有的小區開發商會選擇引入健身房,提升商業價值。對于健身俱樂部而言,要么在投資之前就要做出長遠的考慮和規劃,要么尋求新的盈利點,尋求合作和轉型。”曹國臻認為,“目前政府相關部門也在積極運作,把更多的場地貢獻出來,創造更好的條件。當然商業性的健身會所也會尋求自身的發展,開發新的項目,通過合理的布局,用一個大的店帶動幾個小的店聯動發展,形成品牌效益。”
版權聲明:
凡注明來源為"天津都市網"的所有文字、圖片、音視頻、美術設計和程序等作品,版權均屬天津都市網或相關權利人專屬所有或持有所有。未經本網書面授權,不得進行一切形式的下載、轉載或建立鏡像。否則以侵權論,依法追究相關法律責任。

查看所有評論正有(0)人在評論
網友評論僅供網友表達個人看法,并不表明本網同意其觀點或證實其描述