雅芳出售子品牌解燃眉急 業(yè)內(nèi)：難大幅改善整體業(yè)績(jī)
本土日化致力深度“粘娛”
“雅芳總部會(huì)直接回復(fù)關(guān)于子品牌出售問(wèn)題。”本報(bào)聯(lián)系雅芳公關(guān)時(shí),其稱回復(fù)或不會(huì)太快。日前傳出雅芳以1.4億英鎊價(jià)格將旗下護(hù)膚品牌Liz Earle出售給某醫(yī)藥及保健美容公司的消息。截至記者發(fā)稿前,暫未收到雅芳對(duì)于此事的正式表態(tài)。業(yè)界分析認(rèn)為,這或是雅芳“斷臂救生”策略之一,剝離非核心業(yè)務(wù)從而強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債表。
據(jù)悉,這起剝離非核心業(yè)務(wù)的交易可幫助面臨債務(wù)償還壓力的雅芳強(qiáng)化資本結(jié)構(gòu)。據(jù)了解,這筆全現(xiàn)金交易的收益將用于贖回2016年3月到期的2.5億美元票據(jù)。“雅芳將專注戰(zhàn)略重點(diǎn),聚焦促進(jìn)自有護(hù)膚品牌和更多樣的美容產(chǎn)品組合。”雅芳首席執(zhí)行官Sheri McCoy表示,“這一交易讓雅芳在得到即時(shí)收益的同時(shí),還會(huì)強(qiáng)化資產(chǎn)負(fù)債表。”
而據(jù)消息稱,截至2015年一季度,雅芳的護(hù)膚品部門(mén)業(yè)績(jī)已連續(xù)5個(gè)季度得到改善。本報(bào)記者獲悉,在中國(guó)市場(chǎng),其仍不斷推出新品并加強(qiáng)產(chǎn)品營(yíng)銷。“但雅芳確實(shí)今非昔比,這筆交易就算解了燃眉之急,也不見(jiàn)得能大幅改善整體業(yè)績(jī)。其依然在探索如何重塑主營(yíng)品牌、拉升自身業(yè)績(jī)。”一位行業(yè)觀察人士表示。
與此同時(shí),記者獲悉,嘗到“粘娛”甜頭的本土日化正乘勝追擊,致力長(zhǎng)期合作提升品牌效應(yīng),欖菊集團(tuán)、立白集團(tuán)等都已有多年“粘娛”營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)。以欖菊為例,其日前已完成第四屆康滌風(fēng)采麗人大賽的初賽、半決賽。為何多年選擇同一項(xiàng)目?康滌方面表示健康洗滌與衣著、身心美麗粘合度較高,且摒棄了一般賽事的純視覺(jué)性與功利性。
“輕松娛樂(lè)化已成為當(dāng)下中國(guó)城市生活的趨同選擇。日化產(chǎn)品的親和、時(shí)尚等天然屬性也與休閑娛樂(lè)節(jié)目特性相關(guān)性較高,再加上吸睛效果好、正能量傳遞為主流,使得越來(lái)越多本土日化愿意深耕此類營(yíng)銷。”該觀察人士認(rèn)為,日化領(lǐng)域“中外之爭(zhēng)”概念正在削弱,不少本土品牌已開(kāi)始“反守為攻”。就細(xì)分市場(chǎng)而言,消費(fèi)者更看重口碑、實(shí)效而非以往粗暴區(qū)分洋品牌或國(guó)貨。(記者涂端玉)
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