大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，對于企業(yè)而言是一次挑戰(zhàn)也是一次機(jī)遇。轉(zhuǎn)型就會(huì)帶來相應(yīng)的痛苦，要想實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+必須從三個(gè)要素方面來實(shí)現(xiàn)。第一是企業(yè)轉(zhuǎn)型，第二是價(jià)值鏈整合，第三是生態(tài)系統(tǒng)的重塑。
首先是企業(yè)內(nèi)部的垂直整合。就是機(jī)器與機(jī)器之間的互聯(lián)，企業(yè)內(nèi)部各個(gè)子系統(tǒng)之間的互聯(lián)，包括制造執(zhí)行系統(tǒng)、產(chǎn)品生命周期管理等所有這些系統(tǒng)之間的整合，實(shí)行運(yùn)行、監(jiān)控、管理角色的一體化、互聯(lián)化。
其次是產(chǎn)品價(jià)值鏈上的水平整合。這個(gè)主要在產(chǎn)品價(jià)值鏈上，在供應(yīng)鏈企業(yè)之間的這樣一種互聯(lián)和互通的整合，這當(dāng)中也包括下游各個(gè)渠道系統(tǒng)的整合，從而能夠提高價(jià)值鏈的競爭力。
最后是生態(tài)系統(tǒng)重塑。其實(shí)就是供應(yīng)整條價(jià)值鏈跨行業(yè)的信息，在各部分用戶提出產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、制造、物流、服務(wù)等方面的要求的時(shí)候，都能夠做到快速反應(yīng)，實(shí)現(xiàn)柔性生產(chǎn)，提供定制化的產(chǎn)品以及定制化的解決方案，從而出現(xiàn)一種新的業(yè)務(wù)模式和新的盈利模式。
摘自2015中國互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上的演講，有刪節(jié)。
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