中新網8月14日電 4天，蘇寧、阿里巴巴423億交叉持股“大頭條”之后連續4天，蘇寧云商(002024)牢牢的封在一字漲停上。
張近東說，這次“閃婚”是心有靈犀、所見略同；馬云感慨：傳統、互聯網企業合在一起，活得更好。
怎么“合”、合體效應將在哪些領域開花結果？
這幾天，輿論聲音圍繞物流、大數據、電商格局……幾乎已經透視了個遍。所以今天我們不妨換一個方向，將視角“落地”到實體：一個有無限想象空間的超體量線下開放平臺，呼之欲出。
1600門店+8000個服務網點，蘇寧的富礦
“蘇寧1600個門店變成了線下的天貓，雙線同價，線上下單、線下提貨。天貓頓時解決了缺乏線下體驗的問題。”
8月10號消息一出，雪球大V、職業投資人龍泉第一時間發表了他的觀點，簡單概括，即：線下是蘇寧無可比擬的“天生”優勢、阿里眼中的富礦。
誠然，蘇寧的線下很牛。原因無外乎兩點：
第一，是從數量和覆蓋范圍上來講。蘇寧目前在全國已經有超過了1600家的實體店，8000個服務網點。以及未來5年要建立10000家蘇寧易購直營店布局農村電商。
第二，是質量上。蘇寧不僅有全國量級最大的實體觸點，其實體店的互聯網化、數據化程度，在全國的實體零售中也首屈一指。
4月，張近東眼中蘇寧第一款互聯網產品——云店誕生。通過大數據、云計算、物聯網技術實現的虛擬出樣，幾萬平方米的門店里，首次容納進高達1200萬SKU的商品數。
雙方只用兩個月就談妥了合作。毫無疑問，已經被蘇寧打磨成熟的云店接口，是促成此次聯姻的關鍵。
“超體”線下開放平臺呼之欲出
海通證券研報認為，蘇寧門店和服務方面的優勢資源將隨著與阿里平臺的需求對接而激活，未來有望朝社會化平臺運營的方向發展。
無獨有偶，中銀國際的分析師亦關注線下實體。蘇寧超8000家線下門店、服務網點與阿里巴巴強大線上體系實現無縫對接，利用大數據、物聯網、移動應用、金融支付等現金手段，創新O2O運營模式。
按照行業預期，對于阿里而言，線上千萬級的賣家、天貓十萬級平臺商戶，將通過這次“聯姻”享受到蘇寧的線下紅利。
對于O2O而言，一個超大體量、技術成熟，并且有更多想象空間的線下開放平臺，將呼之欲出。
其實從蘇寧現有的云店也好、易購直營店也罷，已經能看出這種O2O線下開放平臺的1.0版本了。
一方面是+商品、+服務，商品經營品類的擴充：傳統家電品類的經營面積被大幅縮減，將超市生鮮、母嬰產品、服飾百貨、餐飲休閑、本地生活服務納入。其中很大一部分商品和服務是由第三方商戶提供。
從這一點上，阿里進入之后能確實“無縫”進行對接。
另一方面是+渠道，蘇寧目前在消費者觸點上早早實現了PC端、門店端、移動端和家庭電視端的四端融合。阿里“技術入局”之后，在LBS定位等O2O玩法上，將帶來更多的想象空間。
就像龍泉認為的那樣，天貓、蘇寧的合作，是1+1＞2的結果，天貓加上蘇寧1600多個線下實體店，價值大于未合作前的天貓+蘇寧。這是真正的O2O閉環。（中新網IT頻道）
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