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新華網(wǎng)柏林8月15日體育專電(報道員奧利弗·特魯斯特)曾帶領中國國青隊在世青賽上大放異彩的德國足球?qū)＜铱藙阼≌f過，中國發(fā)展足球不光需要更多的教練員，還需要眾多能干的球探。足球人才再多，沒有球探的慧眼也會被埋沒，在這方面德國可以成為中國的好榜樣。

在德國，每個德甲和德乙俱樂部除擁有2名至8名全職球探外，還有一些兼職球探為俱樂部四處獵取后備人才。此外，德國足協(xié)在全德設置的366個足球基地也使德國遴選足球人才的伯樂網(wǎng)絡覆蓋了城市、鄉(xiāng)村各個角落。據(jù)德國足協(xié)官員介紹，每年全德國有60萬的孩子能夠受到專業(yè)球探的觀察。有這么一個龐大的伯樂團隊，千里馬何愁不被發(fā)現(xiàn)？

為探究德國球探究竟，新華社報道員專訪了33歲的德甲霍芬海姆俱樂部球探團隊負責人施波爾斯?；舴液Ｄ肥顷爢T平均年齡最年輕的德甲隊之一。僅就發(fā)現(xiàn)年輕才俊而言，霍芬海姆隊被認為是德甲隊中的一個佼佼者。

以下是新華社報道員對施波爾斯的獨家專訪：

報道員：據(jù)說您開車、打電話兩不誤，這是否意味著您作為一名優(yōu)秀球探得一心至少二用？

施波爾斯(笑)：只要你開車時使用電話免提功能就沒問題。不過您的問題大方向沒錯，干球探這一行的確得忙而不亂，井井有條。

報道員：好球探到底要有哪些素質(zhì)？

施波爾斯：球探就如同掘金者。我希望我們隊的球探隨時隨地向我通報人才信息。無論幾點，無論他身處世界哪個角落的球場，我都希望他們打電話告訴我：喂，頭兒，有那么個家伙在球場上表現(xiàn)很特別，他可能很適合為我們干。我告訴他們得像在松林里四處嗅松露的豬那樣敏感，能夠為發(fā)現(xiàn)特殊人才手舞足蹈。當然，干這一行你可能大部分時間坐在球場里找不到這種感覺。

報道員：您意思是除了專業(yè)技能，球探還需要有激情，要有獵人的本能？

施波爾斯：這是必須的。但是更重要的是要會甄別符合我們球隊理念的人才。這種球隊理念是有明確界定的，不與其他球隊雷同。我們更希望本隊一搶下球就能迅速由防守轉(zhuǎn)為進攻，六到七秒內(nèi)就應該進球。作為霍芬海姆隊的球探，你得時刻記著這一點。好球員多了，但并非每個人都適合我們。

報道員：球探需要哪些培訓，有統(tǒng)一的培訓大綱嗎？

施波爾斯：每名球探都得是分析比賽的專家，也就是說得有很強的分析能力。以前為某教練作過比賽分析師會很有用。你得知道在某個戰(zhàn)術系統(tǒng)中防守隊員應該做什么，得能看出某名球員具有適合本隊特殊需要的才能。至于球探培訓，目前并沒有真正的培訓大綱，但德國很快就要建立起一個球探培訓計劃了。一個私立大學不久將會啟動這么一個項目。不過一般而言，目前還是各俱樂部負責培訓各自的球探。

報道員：你們的球探有不同的年齡層次嗎？

施波爾斯：一個隊擁有不同年齡和個性的球探很有好處。他們對比賽有各自獨到的看法。我們有名全職球探已經(jīng)63歲了，他很有經(jīng)驗，曾是很成功的青訓教練。但年輕的球探也有自己的優(yōu)勢，他們善于利用先進技術，比如技術數(shù)據(jù)庫。我很喜歡我們的球探團隊老少結(jié)合，這有助于盡可能全面掌握某球員的眾多特點

報道員：您觀察球員時都觀察什么？

施波爾斯：他比賽時表現(xiàn)出的球技。如果正是我們需要的，你還需要觀察他場下的表現(xiàn)，包括賽前、賽后和坐替補板凳時他都做些什么，由此能看到他的哪些性格特點。你可能還會去看場訓練，為一系列問題尋找答案，比如他在沒有大賽的日子里是否也能高強度地參加訓練。還要觀察他的日常生活?？傊枰M量多角度了解某球員。

報道員：你們隊是否既有您這樣的全職球探也有兼職的自由球探？

施波爾斯：我們主要聘用全職球探。作為補充，我們也用部分時間為我們干活的兼職，因為你不可能無所不在，而且你也得善用自己的時間。對俱樂部球探團隊來說，最重要的是大家都有明確分工并良好合作，只有這樣才能有效探訪符合我們標準的球員。最重要的是得有一個很好的球探關系網(wǎng)。

報道員：尋找后備人才你們重點關注德國或世界哪些地方？

施波爾斯：各隊做法有所不同。要么擁有一個覆蓋全球的球探網(wǎng)，要么像我們隊一樣選出對本隊重要的市場或國家集中關注。比如說你認定亞洲市場目前很有意思，你就得去觀察洲際比賽，比如17歲以下世錦賽、21歲以下南美杯。也可以通過電視錄像做球探工作，如今世界各國每場比賽都能找到錄像。如果我們發(fā)現(xiàn)某個國家有意思，我們就會有人去看該國聯(lián)賽某個比賽日的所有比賽錄像，這需要看兩三天，但這已比派個人去那個國家待四個星期要效率高了。當球探有一點至關重要，就是得高效，你得做事有條有理，不能過多浪費時間。

報道員：你們考察后備人才從什么年齡段開始？什么時候可以說某球員條件成熟了？

施波爾斯：首先我們隊球探的考察范圍是俱樂部周邊八、九十公里。我們也會考察十一、十二歲的少年。我們有一組人專門負責考察這些所謂的未來之星。這些有才能的少年大部分我們會讓他們留在他們自己的業(yè)余俱樂部踢球，但會定期請他們來參加特別培訓。他們在假期來參加訓練營，仍是他們自己俱樂部成員，但與我們開始建立起特殊紐帶關系。

報道員：那你們正式考察的年齡段呢？

施波爾斯：通常我們考察從14歲以下年齡段正式開始。從16歲以下年齡段起，人才會和我們始終在一起，加入我們的青訓營，包括那些來自外地的人才。我們有專門的球探分工負責16歲以下直至一隊的各年齡段的人才考察。職業(yè)球探負責從十七、十八歲開始的人才考察。從這個年齡段開始球員有望升入成人隊。

報道員：就是說考察對象到這個年齡段你就可以告訴他是否有戲？

施波爾斯：從青年隊到成人隊是最大的一個臺階。我們首先讓年輕才俊在我們的23歲以下隊打較低級別聯(lián)賽，讓其發(fā)展，只有少數(shù)19歲以下隊球員能直升成人隊。我們會為每名球員量身訂制發(fā)展計劃。大多數(shù)球員需要一些時間適應成人比賽節(jié)奏。有些人在我們自己的23歲以下隊發(fā)展很好，還有一些人會被租借給其他俱樂部打一年二隊比賽，讓其發(fā)展。

報道員：你們怎么建人才數(shù)據(jù)庫？

施波爾斯：每名球探會為他觀察的每場比賽寫報告，建立球員檔案就是這么開始的。比如你要記下對球員能力的觀察，并評判他的戰(zhàn)術技能、總體協(xié)調(diào)能力、體能發(fā)展等等，尤其要關注他的未來潛力。你可以想象我們一周要看很多比賽，觀察很多球員，為了充分利用觀察所得，建立精心設計和有條理的人才數(shù)據(jù)庫非常重要。如果沒有個數(shù)據(jù)庫，以有利未來便捷調(diào)用的方式錄入信息，大量人才的觀察信息就會白白浪費掉了。

報道員：俱樂部會為自己的球探如何開展工作規(guī)定行為準則嗎？

施波爾斯：沒有總體的行為準則，但毫無疑問我們要堅持高標準。比如我們不會隨意許諾什么。在霍芬海姆俱樂部并非球探給球員合同。涉及與某球員或其家長簽約，我們會提供意見，但簽約是俱樂部總經(jīng)理決定的事。有一點很重要，如果大家都知道你辦事效率高，可靠，有信譽，你就會贏得尊重。我們不能給任何人許諾他未來三年一定能升入一隊，我只能向他保證會給他盡可能最好的培訓，并始終坦誠待他。

報道員：也就是說讓年輕球員看到升入一隊的希望比錢更重要？

施波爾斯：本賽季我們又將有一支非常年輕的一隊，這本身就是給所有球員和后備人才的一個積極信號。

報道員：像中國這么大的一個國家您建議應該建一個什么樣的球探體系呢？

施波爾斯：最重要的是要有一個層次明晰的結(jié)構體系，在全國各地廣布專業(yè)球探，并對各層次球探應做哪些工作有結(jié)構明確的規(guī)定。還得認真挑選稱職的球探，并確保他們不斷接受培訓，幾個月就去參加一次培訓課。培訓教練也很重要，在各地區(qū)都需要有培訓和發(fā)現(xiàn)人才的基地。

報道員：中國并沒有像德國一樣覆蓋全國的職業(yè)足球俱樂部體系。如今中國正在發(fā)展“校園足球”。

施波爾斯：中國這么大，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀足球人才最佳途徑是通過各地區(qū)錦標賽或高校錦標賽。需要建立地區(qū)錦標賽體系，這種聯(lián)賽體系可以確保全面觀察球員和后備人才。而且不要忘了球探和教練培訓。在地區(qū)錦標賽之上還需要建立更大地區(qū)的聯(lián)賽等等。中國那么大，人們對體育又那么有熱情，對球探來說簡直是天堂，有很多很多工作可做。