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大頭牌OZAKI創(chuàng)始人Freeman

中新網(wǎng)8月31日電 蘋果將于9月9日發(fā)布iPhone 6s的消息引發(fā)全球關(guān)注。作為蘋果官方認證的最重要的智能配件合作商之一，大頭牌OZAKI在席卷全球100多個國家和地區(qū)獲得多項國際大獎與億萬粉絲追捧之后，終于在國內(nèi)果粉的熱切期盼中載譽歸來，OZAKI把最好的智能配件帶回中國，兩岸三地的果粉們，都可以在iPhone 6s入手之際享受到全球最好的蘋果第三方智能配件了。

“超級點子王”載譽回歸，大頭牌擁抱大陸同胞

說起大頭牌OZAKI，就不得不提到它的創(chuàng)始人freeman。這個被臺灣媒體譽為“超級點子王”的創(chuàng)新達人從上個世紀80年代末開始，便在臺灣商界打拼，憑借自身對創(chuàng)新的偏執(zhí)追求，創(chuàng)立了如今已是“蘋果智能配件第一品牌”的大頭牌OZAKI。其產(chǎn)品主營Apple旗下iPad、iPhone、iPod、Mac等全系列配件，出色的設計和精妙的創(chuàng)新體驗，不但為大頭牌贏得了眾多的國際大獎，包括日本的G-Mark、美國的Good Design以及有“產(chǎn)品設計界的奧斯卡”之稱的德國IF獎、紅點獎(Red Dot Award)，也使其在較短時間內(nèi)風靡全球100多個國家，成為國際一流品牌。

Freeman中文名叫劉耕源，其父親是湖南常德人，1949年因為歷史原因遷往臺灣，但是劉耕源的叔叔姑姑等親人卻留在了大陸。長輩的教誨與血濃于水的親情，使得劉耕源從小就對海峽對岸的大陸充滿了好奇與親切。兩岸開放探親之后，他多次回到故土探望親人，切身感受到了大陸同胞的純樸與熱情，但也看到了一些差距與不足，從那時候起，他就立志要盡自己所能把最好的技術(shù)和產(chǎn)品帶回中國，讓國人也能享受到智能時代最好的便捷體驗。

如今“點子王”劉耕源調(diào)整棋盤，載譽回歸中國大陸市場，與其說是出于市場的考量，不如說是一位久居異鄉(xiāng)的浪子回歸故鄉(xiāng)的省親之旅，以及把國際先進產(chǎn)品引進給同胞享用的感恩之旅。

Freeman也有“中國夢”，曾與庫克同獲“全球最佳CEO獎”

很早的時候，F(xiàn)reeman就有一個類似“中國夢”一樣的夢想，就是為同胞做出最好的東西，并讓他們能夠以最實惠的價格買到。正是在這樣樸素的理念支撐下，他領(lǐng)導的大頭牌OZAKI從臺灣本土的一個小品牌，歷經(jīng)20多年沉浮起落，終成專注于蘋果智能配件周邊研發(fā)與行銷的國際高端品牌。而Freeman本人，也在2013年美國硅谷一年一度的“The CEO World Award”選拔中脫穎而出，與蘋果CEO庫克、亞馬遜創(chuàng)始人貝佐斯等人同獲“全球最佳CEO獎”，而據(jù)美國媒體報道，此次獲此殊榮的非美國企業(yè)僅有4家，大頭牌OZAKI則是獲獎的唯一亞洲企業(yè)。

當其品牌價值與產(chǎn)品品質(zhì)在經(jīng)過國際市場的好評驗證之后，F(xiàn)reeman攜OZAKI義無反顧地回歸中國市場，就是為了在當代中國良莠不齊的產(chǎn)品充斥市場的環(huán)境下，把最好的產(chǎn)品帶回中國，讓中國人可以以最實惠的價格買到國際一流的蘋果智能配件，而不必去擔心會花高價買到以次充好的假貨，更不用再去想方設法海外代購，或者干脆花高價找“黃牛黨”代勞。

Freeman表示，自己和OZAKI愿意在市場上很多商家都以“惟利是圖”為導向的情況下，以身作則，從產(chǎn)品品質(zhì)、價格和服務上樹立一個消費者認可的標桿，從而以自己的做法服務用戶，影響同行，讓整個產(chǎn)業(yè)甚至整個市場環(huán)境的發(fā)展更加健康和完善。Freeman透露，“我們一直在探索怎么讓用戶花更少的錢用上更好的產(chǎn)品，不排除我們會在即將上線的微信商城里作一些與時俱進的創(chuàng)新，比如我們有可能會提倡和鼓勵用戶去充當我們產(chǎn)品品牌的分享傳播者，然后將廣告投放費用省下來返利給這樣的用戶，如此一來，理論上來說，任何忠誠的用戶都可能是好的品牌傳播者，都有機會以極低的價格享受極好的產(chǎn)品。”

堅持自我高度前瞻，“萬眾創(chuàng)新”語態(tài)下的價值回歸

毫無疑問，今年是“萬眾創(chuàng)新”元年。李克強總理“一周三提創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”彰顯了中央政府對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大力支持，同時在“互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的無限創(chuàng)新可能性。大頭牌選擇在這個時間點回歸中國市場，無疑順應蘋果6s發(fā)布的“天時”，也順從中國大陸利好政策的“地利”。

“創(chuàng)新是發(fā)展的動力源泉，而創(chuàng)新的主體是企業(yè)”，李克強總理的這句話直指創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展的密切關(guān)系。無巧不成書，劉耕源在批駁“中國沒有人才”的論調(diào)時也指出“中國不是沒有人才，而是如果老板本身沒有創(chuàng)意，所以當老板看到創(chuàng)意人才時，也不認為那個是人才”。

由此可見，劉耕源領(lǐng)導下的大頭牌OZAKI在品牌的創(chuàng)新意識上具有高度的前瞻性。大頭牌建立伊始便一直踐行著“Dare to be！生活就是要敢”的品牌理念。眾所周知，市場當中但凡有新品出現(xiàn)，仿冒品下周就會魚貫而出，沒有不斷地推陳出新的創(chuàng)造很難在殘酷的市場長期存活。

20年前，白手起家的劉耕源有好的創(chuàng)意、好的理念時“結(jié)果人家問貼牌做不做”，創(chuàng)業(yè)初期的艱難時刻，劉耕源面對這個問題，“咬了咬牙果斷say no”。

20年后，作為摸爬滾打了二十年的創(chuàng)業(yè)老手，劉耕源仍然會對一個產(chǎn)品設計圖的小細節(jié)有無突破性而錙銖必較。

全世界都在期待蘋果會將我們的生活改變成什么樣子，同時我們也在期待大頭牌能將這種改變與我們的生活契合的更加完美。(中新網(wǎng)IT頻道)