9月17日晚,停牌半年的招商地產(chǎn)(000024)重組方案出爐。根據(jù)交易方案,招商局蛇口控股發(fā)行A股股份為對價換股吸收合并招商地產(chǎn),招商局蛇口資產(chǎn)全部注入,同時解決B股換A股的問題。
按照每股23.6元的發(fā)行價,招商局蛇口控股發(fā)行市值近1900億元,合并后的總資產(chǎn)為1837.96億元,相比招商地產(chǎn)停牌的市值,該估值增加了近1100億元,超越萬科、綠地,成為目前國內(nèi)市值最大的房企,不過相比資產(chǎn)而言,則遠不及萬科。
換股方案出爐
根據(jù)方案,此次換股吸收合并中,招商地產(chǎn)A股股東的換股價格定為38.10元/股,換股股東所持的每1股招商地產(chǎn)A股股票可以換取1.6008股招商局蛇口控股本次發(fā)行的A股股票的數(shù)量。同時,招商地產(chǎn)B股股東的換股定價為人民幣28.99元/股,B股換A股的比例為1:1.2148.
根據(jù)換股比例,此次合并后,原招商地產(chǎn)股東基本每股收益將有所降低,在短期內(nèi)存在小幅攤薄,但公司稱在2016年后會有所增加。
招商局蛇口控股認為,主要原因在于招商局蛇口控股非上市的主要資產(chǎn)為蛇口、前海及太子灣的土地資源,盈利還有待于開發(fā)后釋放,而釋放需要一定開發(fā)周期才能完成。
此次重組方案還將配套發(fā)行股份,募集資金150億元,發(fā)行價格為23.60元/股。
招商局蛇口控股此次募集資金主要用于太子灣自貿(mào)啟動區(qū)一期、前海自由貿(mào)易中心一期、太子商業(yè)廣場等九個項目,截至2015年6月底,招商局蛇口控股資產(chǎn)負債率為74.67%,通過本次募集配套資金,公司資產(chǎn)負債率預(yù)計將下降約5個百分點。
對此次重組方案,一位持有招商地產(chǎn)B股投資者對記者表示,對AB股沒有同股同權(quán)的問題仍有異議。
而一位熟悉蛇口工業(yè)區(qū)的投資人士說,從法律上說本應(yīng)同股同權(quán),但由于AB股本身存在差價,且招商局蛇口控股給出了現(xiàn)金選擇權(quán),因此是較能解決實際問題的折中方案。招商地產(chǎn)整體上市,同時也解決了B股換A股的問題,這種新創(chuàng)的模式,會成為國內(nèi)AB股同時存在的國企改革范例。
根據(jù)方案,招商地產(chǎn)A股現(xiàn)金選擇權(quán)行使價格為24.11元/股,較定價基準日前120個交易日的交易均價21.92元/股溢價9.99%;招商地產(chǎn)B股現(xiàn)金選擇權(quán)行使價格為19.87港元/股,較定價基準日前120個交易日的交易均價18.06港元/股溢價10.02%。
對于停牌前購買招商地產(chǎn)的投資者而言,如果行使現(xiàn)金選擇權(quán),則意味著躲過了一輪股災(zāi)。以持有100股招商地產(chǎn)A股為例,停牌前市值為3160元,換股后將擁有160股招商局控股股票,按照每股24.11元計算,市值為3857元,增值697元,增值收益超20%。而B股增值收益達到55%。
本次換股吸收合并完成后,招商地產(chǎn)終止上市并注銷法人資格,同時,招商局蛇口控股的A股股票申請在深交所市流通。
一起推出的方案中,還有員工持股計劃,認購此次配套發(fā)行股票金額不超過10億元,認購股份不超過4237萬份。
此次換股吸收合并完成的時間,需經(jīng)招商局蛇口控股股東大會,以及招商地產(chǎn)股東大會的批準,此外,還需通過國資委、商務(wù)部和證監(jiān)會的批準。
近1900億市值
本次蛇口工業(yè)區(qū)資產(chǎn)基本上全部注入,截至2015年6月末,蛇口工業(yè)區(qū)控股擁有境內(nèi)土地儲備388萬平米,加上原有的招商地產(chǎn)儲備1265萬平米,招商局蛇口控股的土儲達到1653萬平米。
據(jù)了解,募集資金完成后,招商局蛇口控股的總市值為1897億元,比合并前市值增長1082億元。按照預(yù)測凈利潤計算,PE為26倍。
該估值明顯高于目前的萬科、保利地產(chǎn)業(yè)龍頭房企,也高于園區(qū)開發(fā)的龍頭企業(yè)華夏幸福10倍的估值。
合并后,招商局蛇口控股的三大主營業(yè)務(wù)分別屬于園區(qū)開發(fā)行業(yè)、房地產(chǎn)行業(yè)及郵輪行業(yè)。市場給予高估值的想象空間,主要在于招商局蛇口控股的園區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)。
記者在重組報告中發(fā)現(xiàn),合并前的招商局蛇口控股主營收入中,仍然是以房地產(chǎn)社區(qū)開發(fā)業(yè)務(wù)為主,以2015年的報表預(yù)算,540億應(yīng)收中,園區(qū)開發(fā)只有68.3億元,郵輪只有3.4億元,其余469億元全是社區(qū)開發(fā)。在2016年、2017年的盈利預(yù)測報表中,園區(qū)開發(fā)的營收占比每年也只在118億元左右。
有私募人士告訴記者,園區(qū)開發(fā)的資產(chǎn)是非常充滿想象空間的,1900億的市值,實際上已經(jīng)考慮到了資產(chǎn)的增值空間,但這部分具有不確定性,且土地屬性也無法預(yù)測,如前海灣片區(qū)的大部分是港區(qū)和物流園,目前難以評估其未來的價值,短期內(nèi)的營收不會出現(xiàn)爆發(fā)式增長。
根據(jù)整合后的招商局蛇口戰(zhàn)略調(diào)整,未來將實施輕重資產(chǎn)并舉的經(jīng)營策略,將公司部分物業(yè)出售,公司已經(jīng)制定了明確的物業(yè)出售以及 REITs 計劃。
記者對比了招商局蛇口控股合并前和招商地產(chǎn)2014年的凈利潤,合并后為50.16億元,其中招商地產(chǎn)凈利潤為42.64億元,招商局蛇口控股只有7.52億元,不到前者的三分之一。包括未來三年的利潤來源,各自的占比也差不多是三分之一,也就是說,合并后的業(yè)績,主要貢獻依然來自于原來的招商地產(chǎn)。
今年上半年,招商地產(chǎn)銷售額205億元,排在行業(yè)第15位,合并后公司的戰(zhàn)略目標是,到2020年,躋身行業(yè)第一梯隊。
也有券商人士認為,招商地產(chǎn)停牌前,股價本身已處在高位,同類地產(chǎn)股近期均有下跌,因此,有投資者預(yù)期,當前A股大跌低迷的環(huán)境下,招商局蛇口控股上市后很可能跌破發(fā)行價。
為了防止上市日跌破發(fā)行價,招商局蛇口控股做出承諾,即若股票自上市之日起3個交易日內(nèi)任一交易日的A股股票收盤價低于招商局蛇口控股此次公布換股吸收合并的發(fā)行價格,則集團將在該3個交易日內(nèi)投入累計不超過人民幣30億元的資金。
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