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原標題：Xbox總裁 會開發(fā)更多的專注于電子競技的游戲

翻譯整理：多玩-潛行吧_叉叉

微軟在Xbox One上的失利恢復(fù)過來了嗎？Xbox One的向下兼容性會有怎樣的影響呢？微軟內(nèi)部對《我的世界》的未來有何打算？微軟的電競計劃是什么呢？

以上是我們在GeekWire 峰會上對Phil Spencer提出的少數(shù)問題。

關(guān)于前期在Xbox One上的失利：”對我來說，我們從根本上的失去了忠實的客戶的信任。他們是我們決策環(huán)節(jié)的中心。我們是在為自己設(shè)計產(chǎn)品還是為玩家設(shè)計產(chǎn)品。當問題來到人們腦海和他們看著的東西時，不管是我們中的權(quán)利，或是啟動陣容，微交易，任何你提到的特性，你會很快發(fā)現(xiàn)在你疑惑時失去了利益。你失去了客戶因為你正在制作產(chǎn)品是客戶開心。”

關(guān)于Xbox One向下兼容性的問題：”比起向下兼容的功能，我認為重要的是，我們花了時間來意識到客戶對前一代產(chǎn)品價值和投資，向前進步。我們尊重客戶對我們產(chǎn)品和游戲的投資和出版合作伙伴的游戲。使之更具競爭力，如果你在假期去商店，你是一個Xbox 360用戶，你正在尋找你想要的下一代游戲機，Xbox One可以玩他們已經(jīng)有的游戲，我認為這是我們的賣點，毋庸置疑。”

關(guān)于和索尼的市場份額：”在早期，這鼓勵了我。如圖所示，我開始做表態(tài)’我們想贏’之后轉(zhuǎn)為競爭。但我很快意識到，你只能控制作為一個領(lǐng)導(dǎo)所能控制的。你所生產(chǎn)的產(chǎn)品，你想加入的功能，談?wù)撟约骸F隊和產(chǎn)品的方式。索尼的PS4獲得了難以想象的成功。但對我來說，作為團隊的領(lǐng)袖，作為對Xbox社區(qū)相互影響的人，這是更有益的，我可以更多的影響關(guān)注我們的產(chǎn)品。這對我來說是一個改變。這是我在這18個所學(xué)到的。你會多多少少聽到我談?wù)摳偁帯Ｈ藗兂Ｕf，你正在走下坡路當然你不想提起這件事。或許哪一天我會試試。如果我贏了，我會留在同一個泳道。這是關(guān)于我們的產(chǎn)品，我們加入的功能，如何對待我們的顧客。在日常生活中，金融是很重要的。我知道，作為微軟員工，如果我沒有運作一個經(jīng)濟上可行的公司，我無法對顧客做出長期承諾，他們應(yīng)該買一臺Xbox，因為如果Xbox對公司來說無利可圖，我不會保證它在那里。這對我來說很重要。股份很重要，但比起股份，我們是否在獲得新客戶？客戶滿意嗎？他們會買游戲嗎？他們用Xbox Live嗎？他們使用服務(wù)了嗎？”

《我的世界》在微軟的未來：“這對微軟來說是一個很好的學(xué)習(xí)機會。當我和Satya、Terry Myerson 或我的經(jīng)理談?wù)撍鼤r，我第一個對《我的世界》的想法是我不確定你擁有了《我的世界》。這聽起來非常輕率和陳腐，但這是社區(qū)和工作所驅(qū)使，不管是YouTube社區(qū)還是UGC社區(qū)或是游戲建模社區(qū)在分享新內(nèi)容，這是我們做的決定。你要開始理解。如果你認為這是你要去操作的1億玩家的社區(qū)或是你沒有社區(qū)支持獨斷做出行動，這就完蛋了，你沒有擁有《我的世界》。現(xiàn)在，我們在很多平臺上賣《我的世界》，也在賣很多設(shè)備。這些世界不會因任何形式連接。如果我在自己的手機上玩，我看不見我在主機上做了什么，我不知道我在電腦上做了什么。所以我們認為那有一個機會。游戲模具社區(qū)是分散的。他們做了很多出色的工作。但我們能在游戲模具社區(qū)的幫助下建立一個更有用的方式來在《我的世界》中制作模具，這是我們在開始時說到的，我們認為我們有機會。教育對我們來說是巨大的推動力。《我的世界》的創(chuàng)造力，讓孩子通過邏輯流程涉及技術(shù)和想法，我認為這很特別，這是我很自豪的。作為微軟，我們能增加其在教領(lǐng)域的意義。”

微軟關(guān)于電子競技的計劃是什么？”電子游戲的好處是我能把個人的手柄和其他人在玩的游戲聯(lián)系在一起。”你可以感覺到你的能力可以做什么。你可以看到喜歡ESPN，Twitch的人，YouTube正在望著這個機會。我認為下一步不僅為了游戲本身，同樣也是為了廣播和社區(qū)。我們?nèi)缃裼泻芏鄬I權(quán)，戰(zhàn)爭機器，光環(huán)，殺手本能，我們將會針對電子競技設(shè)計新的游戲。這是個很好的機會，玩家們也想?yún)⑴c進來。”