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中國經濟網北京10月15日訊（記者華青劍）今日，在銀行業例行發布會上，民生銀行行長助理石杰介紹了該行全面啟動公司銀行大事業部改革的相關情況。石杰介紹到，今年3月份該行正式啟動公司銀行大事業部改革項目設計，并于8月底全面啟動公司銀行大事業部改革，指導思想是向專業化、扁平化、流程化的“客戶中心型”治理模式轉型。

石杰表示，民生銀行公司銀行大事業部改革，就是將公司業務板塊分散的行業、產品事業部及總、分行公司業務職能進行整合，建立公司及投資銀行事業部。事業部總部對分行區域市場實行矩陣式管理，分行區域一體化銷售與事業部總部專業化管理優勢互補，實現全行公司業務一體化。

石杰繼續表示，按照民生銀行的規劃，這些改革將在三年內完全落地。屆時，民生銀行將在公司業務方面完成全局性、根本性、突破性的治理模式變革。

據石杰透露，民生銀行此次大事業部制改革實施安排本著“分布實施，穩妥推進”基本原則，將改革實施過程劃為“改革啟動與總部組建、試點分部、做好所有分部組建準備、全面事業部轉型切換、改革實施監督評估”這五大步驟。

中國經濟網記者了解到，針對宏觀經濟和市場環境的重大變化以及銀行資源配置方式和盈利模式的重大變化，在公司業務事業部成功運行的基礎上，民生銀行認為全面推進公司銀行大事業部的時機已經成熟，8月底正式啟動公司銀行大事業部改革。