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中新網10月20日電 宅急送再出發將倉配一體化確立為公司核心業務,提出“宅•云倉”理念。在轉型不到一年的時間里，宅急送已在全國42城市布局了74個云倉，倉儲面積也由去年的30萬平方米增長到現在的50萬平方米。

云倉是目前物流行業中炙手可熱的概念，宅急送的云倉又具有哪些獨到之處呢？

宅急送云倉定位于銷售物流，利用倉儲、配送、IT、金融和服務等五種資源打造自己的核心能力。具體而言，在倉儲方面，我們依托廣泛的網絡覆蓋和自動化的倉內作業能力，推出代運營倉、平行倉和落地配倉三大產品；在配送方面，針對B2B市場，我們提供普運達快運產品，針對B2C市場，我們則有捷惠達和急速達產品；IT能力是物流運營的支柱，宅急送在今年7月份率先取得行業內首個ISO27001認證，為公司整體能力提升打下了堅實的基礎。同時，我們及時升級了宅商寶三期，為客戶提供強大的信息支持，保證各項產品和服務高質量落地；在金融方面，我們繼COD之后又推出POD(貨到支付)業務，站在供應鏈金融的風口上，深入挖掘市場需求，為客戶提供超出滿意度的物流解決方案。

記者了解到，宅急送的倉儲大多分布在北京、上海、廣州、武漢、成都、西安、沈陽等區域核心城市，其中80%的客戶為大型企業，主要集中于服裝、3C數碼、食品、直銷、醫藥五大領域，其中不乏伊利、博士倫等著名品牌。“從最初的項目物流，到后來的小件業務，再發展到現在的BBC業務，宅急送終于找到了適合自身的發展路徑。”鄭瑞祥說，宅急送日均業務量比去年同期增長了65%以上。

倉配業務已經成為大型快遞企業的“標配”，那么，宅急送倉配業務的優勢又在哪里？對此，鄭瑞祥表示，在快遞物流行業，唯有宅急送既有豐富B端的服務經驗，又有C端的優勢。這就成為宅急送與其他快遞企業不同的核心競爭力。在此前進軍淘寶市場、發展C端業務的轉型中，宅急送逐漸完善了原有的B端寄遞網絡架構，建立起覆蓋各大城市的全國性直營網絡。直營模式大大提升了宅急送寄遞服務質量，倉儲又給其送達時效提供了保障。除此之外，宅急送還建立了龐大的IT團隊來支撐企業的信息化轉型。宅急送打造了集人力資源、財務、業務系統在內的信息化平臺，實現了決策、管理、操作的一體化運作。大數據技術的應用也越來越廣泛，內部層面，通過收集分析發貨運營質量、財務信息、企業成本等數據，找出其內部聯系，使得經營成本得以不斷降低，服務質量逐步提升；客戶層面，為客戶精確預測庫存計劃、合理規劃倉儲布局提供決策依據，協助客戶進行產品營銷，實現供應鏈成本優化與效率提升。（中新網IT頻道）