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中新網10月20日電 日前，中國精油第一品牌AFU·阿芙精油首次進入大學校園招兵買馬，阿芙精油品牌創始人、董事長“雕爺”現身北京大學，進行了生動的演講。

此次走進北京大學宣講品牌歷史、理念與愿景，意味著阿芙精油對團隊建設、人才培育有了更高的要求，在“互聯網+”的浪潮下醞釀著更高標準的前進戰略。雕爺在現場表示，互聯網時代格局已定，O2O浪潮將迎來混戰，下一站時代紅利將落在“消費升級”，阿芙精油就是以滿足年輕一代消費者個性化、品質化需求為目標的，是可以發展傳承成為百年品牌的。

在中國護膚品市場上，精油類產品方興未艾。高端消費者對精油類護膚品青睞有加，然而在在整個中國，精油及相關產品仍存有很大市場空間。在歐美國家，不光是美妝市場，精油產品已經融入了人們的生活。據介紹，阿芙精油在北京大學所招聘的最主要職位是管培生(Management Trainee)，是企業里“以培養公司未來領導者”為主要目標的特殊項目，因此，阿芙此次的招兵買馬實則是為公司招募和培育未來的高管。

好的實踐平臺對于優秀人才的成長而言至關重要。雕爺表示，此次招募進入阿芙公司的人才，都有機會親歷當今的商業戰爭，概覽到公司運作的全貌，而不是做一顆流水線上的螺絲釘。從趨勢上說，如今的創業型企業以及深度互聯網化企業，在核心項目的管理上愈發扁平化，每一個有能力的人才都有機會帶隊“沖鋒陷陣”，并直接向CEO匯報工作，獲得最佳鍛煉機會與最暢通的職業上升通道。而北大學子憑借務實的工作態度、高水平的理論基礎、扎實的專業知識以及出眾的創新能力，一定能夠在互聯網大潮中大展身手。分析人士表示，阿芙以如此力度直接到高校招兵買馬，也預示著品牌可能醞釀著未來一系列的重要戰略。

雕爺是知名的創業明星，旗下坐擁多個品牌，涉及護膚品、餐飲、O2O平臺等。阿芙精油品牌，無疑是其中最早取得成功的成熟品牌。在本次宣講中，董事長雕爺分享了AFU·阿芙品牌的發展歷程。“精油是從天然花瓣中蒸餾提取的精華，它是花朵的靈魂，這是一個觸及美好與心靈的生意，有著人們改變生活的理想。”雕爺坦言自己的創業初心。

阿芙精油誕生于2006年，品牌成長迅速。到2009年，阿芙精油首次登陸淘寶網開小店，雕爺曾親筆在朋友的網站上刊登了一封公開推介信。以朋友信譽做背書、限時折扣、限購6件的經典營銷手段來進行新店推廣。短短3天內創造出將近20萬的銷量，店鋪也幾天之內就沖到了皇冠級。雕爺頓悟，出大事了，互聯網的爆發式發展和新一輪的時代紅利將要到來。當時，阿芙精油在線下已經擁有近200家店面，為了避免線上線下“打架”，雕爺在公司旁租了新的辦公室，拉起一隊人馬重新開始經營線上。“這相當于自己革自己的命”他說。阿芙精油線上渠道迅速打通后，一句話在網絡上廣為流傳——“天貓每賣出三瓶精油，就有兩瓶是阿芙”！

阿芙精油商業模式清晰，線下在100多個城市的高端商場擁有400余家門店，線上則在天貓等網絡平臺開設旗艦店鋪，并連續兩年在天貓“雙十一”購物狂歡節期間成為美妝類的銷售冠軍。同時打通了線上線下兩條重要渠道后，品牌發展更為迅速。高人氣來自好產品，好產品來自好原料，自2012年開始，阿芙在全球遍尋優秀“香源”，減少中間環節、控制產品品質，至今已在全球坐擁包括希臘克里特島、保加利亞玫瑰谷、法國普羅旺斯和澳大利亞新南威爾士等9座行業頂級契約莊園。

行業趨勢：下一個浪潮屬于“消費升級”

對于阿芙精油品牌的未來發展規劃，雕爺分析了當下互聯網及電子商務行業的發展態勢——互聯網浪潮逐漸被O2O浪潮接力，而未來屬于“消費升級”。“有一些生意，就是應該小而美的，而且可以持續百年經久不衰”雕爺說。大的企業往往是走在時代浪尖上，但抓住一撥機會卻未必能抓住第二撥。蘋果品牌創始人喬布斯曾手拿著iphone4說，100年之后人們將不再記得iphone4，但孩子們仍會因為在睡前聽了小美人魚的故事而哭泣。舉例來看，在日本有近2萬家百年老店，規模不大，精工細作，這就是品牌，需要精細打磨，需要歲月積累，不會因為互聯網時代還是O2O時代而過時。

從2013年開始，O2O行業方興未艾，“滴滴”、“快的”打車軟件培養了用戶的支付習慣，完成O2O的閉環。大批生活服務業O2O平臺如雨后春筍般涌出，派紅包拉新、一輪又一輪融資、燒錢……循環往復，到2015年年底，將有一批O2O企業進入倒閉潮。“經營平臺化的生意，行業里將只有老大吃肉，老二喝湯，老三去死”，雕爺說，在百度、阿里、騰訊瓜分了互聯網紅利之后，下一輪要前瞻性追趕的商業浪潮，將是消費升級。在每一個現有消費層級內，都將需要一些該領域內更細膩、更有品質與品位的個性化品牌。在O2O大行其道的今天，傳統品牌仍有自己不可替代的生存空間。阿芙精油的目標就是做這樣的百年品牌，也期待有同樣目標的年輕人加入。（中新網生活頻道）