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秋日將盡，冬季即將到來，為確保秋冬交替季節高新支隊各項后勤保障工作發揮實效，高新消防支隊開展后勤保障“大檢查、大保養、大培訓”專項行動，從“前”入手，從“細”促進，從“實”鞏固，確保工作有“章法”，心中有“數目”，出手有“底氣”，緊盯隊伍各項后勤保障重點。高新支隊堅持將政治意識、學習意識、服務意識融入到日常后勤保障工作，因地制宜因時制宜因人制宜，綜合各項元素，把后勤保障工作“戰線”前置，主動領題、解題、破題，積極作為，為冬季隊伍戰斗力鞏固提升打好基礎。

落實前置性檢查

支隊始終堅持政治后勤觀，黨委把關專人負責，把“前置”作為后勤保障工作的重中之重，確保后勤保障工作不但能先行，還要做好“先戰”準備。

一是檢查供暖設施，為保障冬季供暖工作，支隊對營區的供暖設備進行一次全面的檢查，包括主管道及分支管道控制間、各房間暖氣片等設施，協調供熱技術人員對供熱設施進行全面試水試壓、清理維護。

二是檢查器材裝備車輛，組織力量對防護、破拆、救生等裝備開展全面檢查，共檢查出問題器材5類19種102件套；對18輛行政車、22輛應急車進行徹底檢查，共檢查出問題11車次23條問題，做到底數清、情況明、及時整改。

三是檢查防疫物資，清點檢查庫存，結合前期經驗和季節特點，通過檢查所得數據采購各類口罩、防護服、消毒液等常用防疫物資共計27500件套，更新儲備銀翹解毒片、蓮華清瘟膠囊等預防性藥物，做到前置儲備，確保即需即用，最大限度做好冬季流行性疾病預防工作。

落實精細化管理

支隊建立常態化機制，跟蹤了解后勤保障各項工作進展情況，促進后勤保障規范化精細化管理。

一是建立制度確保維護保養責任到人，嚴格落實“交接班檢查”、“車場日”等制度，將裝備器材的日常維護保養工作責任到人，做到勤檢查、勤維護、勤修理，確保各類裝備器材時刻處于良好工作狀態，提升裝備器材保障效益。

二是成立由分管領導負責的工作小組，對各項后勤保障工作落實情況開展復核，進行裝備性能測試，規范裝備操作使用規程，及時指出并幫助解決裝備管理中存在的問題。

三是對裝備器材車輛保養嚴格落實“誰管理、誰維護、誰使用、誰負責”的原則。從日常細節入手，強化安全防范意識，及時維修，排除故障，保證性能和技術狀況良好。

落實制度式培訓

支隊開展各項“大培訓”，以此夯實后勤保障工作基礎。

一是邀請器材廠家技術人員來隊授課累計16次，為指戰員開展裝備器材培訓，學習理論知識與使用規范，扎實指戰員理論基礎。

二是進行實戰模擬，設置實戰情景，開展復雜條件下的裝備訓練，保障理論技術與實戰場景緊密結合，避免紙上談兵。

三是確立定期考核制度，每月開展裝備業務理論和操作技能考試，確保指戰員都能達到知原理、通性能、會操作，在實戰中可以發揮器材裝備的最大效能。