完善機(jī)制建設(shè),浦發(fā)銀行打造規(guī)范化、系統(tǒng)化消保工作體系
2022年05月10日 14:32 來(lái)源:天津都市網(wǎng)
為切實(shí)提升消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)水平,浦發(fā)銀行天津分行圍繞“以客戶為中心,不斷提升客戶滿意度”的管理目標(biāo),進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),將消保與服務(wù)管理工作落到實(shí)處。
科學(xué)創(chuàng)建消保工作組織架構(gòu)。浦發(fā)銀行天津分行從組織保障出發(fā),成立消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)與服務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,分行行長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng),統(tǒng)一規(guī)劃、部署消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作。在領(lǐng)導(dǎo)小組帶領(lǐng)下,分行建立了工作聯(lián)席會(huì)議機(jī)制,確保各部門信息交互的流暢性和時(shí)效性,力求全程跟進(jìn)基層消保工作進(jìn)程。為保證消保工作部署及時(shí)落地,分行設(shè)置消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)中心,配置消保與服務(wù)專崗人員,以有效落實(shí)消保相關(guān)工作規(guī)劃。
持續(xù)優(yōu)化消保工作體系制度。分行先后完善了消保工作細(xì)則及審查辦法等十余項(xiàng)管理制度,并細(xì)化了各業(yè)務(wù)條線工作職能與管理要求,為后續(xù)消保工作規(guī)范開(kāi)展提供了有效支撐。通過(guò)條線聯(lián)合檢查,浦發(fā)銀行天津分行及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,形成檢查合力,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、同頻共振、同向發(fā)力。針對(duì) “屬地處理原則”,浦發(fā)銀行天津分行加強(qiáng)投訴分析,力求橫向縱向多維度查找問(wèn)題,加強(qiáng)源頭治理,優(yōu)化服務(wù)流程。
逐步完善日常工作全流程。加強(qiáng)事前審核,浦發(fā)銀行天津分行聘請(qǐng)專業(yè)律師參與審查,有效防止產(chǎn)品“帶病”上市及宣傳,切實(shí)從法律層面維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。落實(shí)事中培訓(xùn),為保證網(wǎng)點(diǎn)人員工作質(zhì)量,浦發(fā)銀行天津分行從提高培訓(xùn)頻次入手,充分利用每周晨會(huì)進(jìn)行消保的問(wèn)題點(diǎn)評(píng)以及提示,將網(wǎng)點(diǎn)消保工作日?;?、完善化。強(qiáng)化事后考核,分行加強(qiáng)部門考核評(píng)價(jià)力度,以合理有效的工作指標(biāo)切實(shí)保證消保日常工作質(zhì)量。
浦發(fā)銀行天津分行在后續(xù)的消保工作中也將在最大限度內(nèi)將投訴解決在初發(fā)、化解在系統(tǒng)內(nèi),盡量避免“小問(wèn)題”變“大麻煩”、“小投訴”變“大輿情”,做到件件有回音、事事有答復(fù),以多元化糾紛調(diào)解機(jī)制保障消費(fèi)者合法權(quán)益。
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