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李開復建議:想創業的青年先去小公司磨練練

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2015年05月06日 10:07  來源:

原標題:李開復建議:想創業的青年先去小公司磨練練

在李開復的身上有很多閃光的標簽——卡內基梅隆大學計算機專業博士,曾在蘋果、微軟、谷歌等擔任要職。然而,讓人印象最深刻的莫過于“創業導師”。

這位祖籍四川的臺灣人,求學時遠渡重洋。無論是美國名校還是世界知名的大公司,都沒能留住他的腳步。放棄眾多耀眼的光環,毅然創辦創新工場,就此開創一個天使投資+創新產品和團隊的平臺。而那時國內創業的風潮遠不像現在這么火熱。正因如此,李開復成為了年輕人眼中的“創業導師”。李開復認為,這是創業最好的時代,而創業最好的時代,也是中國最好的時代。

4月29日的“潘談會”上,SOHO中國董事長潘石屹表示,在今天的創業環境下,不缺資金和機會,缺的是經驗。因此潘石屹力邀“創業導師”李開復為創業者答疑解惑,之后兩人共同宣布SOHO 3Q和創新工場正式合作。在李開復看來,年輕人創業,要聚焦,要有抗壓能力、學習能力、執行能力,還要順勢而為。

李開復創業語錄

□創業是艱苦的過程,創業要比就業加倍辛苦,自己不拿薪水,還要掏錢或借錢,四處碰壁。即便做好一切,最后很可能還是失敗。真正成為偉大公司的概率可能是幾萬分之一。

□骨子里適合創業的人是積極主動、不畏風險、自信自覺的,他們能自己解決問題,而不會去請教演講者、專家、業師。他們不會猶豫不定,擔心父母的認可、女友的期望。

□創業時能聽到很多過來人分享經驗。但有些年輕朋友們聽了分享會,讀了許多書,會形成一種“逢會必到”的風氣,反而掉入了“紙上談兵”的陷阱。如果沒有真的跳下去參與或主導創業,根本沒辦法真正了解創業者的世界。

□全世界沒有一個創業家是靠空想而成功。點子如果只是拍腦袋想出來的,那幾乎是沒有價值的。誰會勝出,要看誰能滿足市場需求、快速執行。要做到這點,需要強大互補的團隊、多方面的經驗,還有融資的能力。

□創業并不適合每一個人,甚至一千人里面只有一個人能做。因為創業一部分是與生俱來的獨立、自信、執行力,碰到挫折當做學習的經驗,不斷磨合、不斷成長,能夠碰到有這么大的抗壓能力、學習能力、執行能力的人是千里挑一。

□大部分人認為創業就是高科技頂尖創業,這種創業對經濟是最有價值的,因為一個公司能產生非線性的爆發成長,但不能把每個創業都想成高科技創業。如果廣義一點,把每一個參與共享經濟,每一個個體戶都當做一個創業者,這在一定程度達到了真正的大眾創業。

□創業者越來越年輕,差不多30歲左右,而且有多次創業的經驗。而出現這一變化的背景是,在數字革命時代,并不需要特別多的政策來挑選、大學來培養,市場機制已經很成熟,只要讓年輕人有創業意識,只要讓他們加入創業公司學一學,很可能就會誕生下一個小米、下一個騰訊。

創業公司并不一定需要一個喬布斯那樣的天才CEO

中國創業者勤勉而有后勁

特別適合迭代式創新的移動互聯網時代的發展

創業潛質

給年輕人提個醒:不是每個人都適合創業

創業需要與生俱來的獨立、自信、執行力,碰到挫折當做學習的經驗,不斷磨合、不斷成長,具有強大抗壓能力、學習能力、執行能力的人是千里挑一

因身體原因,李開復一度淡出公眾視線,卻時刻心系于創業,他經常給創業青年潑冷水,適時提出自己的建議。對于當前大眾創業、萬眾創新的熱潮,李開復有著自己的理解。

首先,大部分人認為創業就是高科技頂尖創業,這種創業對經濟是最有價值的,因為一個公司能產生非線性的爆發成長,10個工程師能產生比如一萬銷售額,但20個工程師說不定就能產生一億銷售額,30個工程師產生一千億的銷售,爆發增長給經濟帶來最大動力。

但不能把每個創業都想成高科技創業。如果廣義一點,把每一個參與共享經濟,每一個個體戶都當做一個創業者,李開復覺得這其實在一定程度達到了真正的大眾創業的目標。

李開復坦誠地說,“創業并不適合每一個人,甚至一千人里面只有一個人能做。因為創業一部分是與生俱來的獨立、自信、執行力,碰到挫折當做學習的經驗,不斷磨合、不斷成長,能夠碰到有這么大的抗壓能力、學習能力、執行能力的人是千里挑一。”

成功關鍵

不能只是專才 深厚積淀比點子更重要

大部分創業失敗不是因為點子不好,而是欠缺經驗,沒有團隊,缺乏執行力。參與一個優秀的創業公司,是走上創業之路的第一步

對于大學生創業,李開復說,一些大學生認為只要有好點子,能拿到投資,再加上執著、激情、運氣,就能成功,所以很多人都想畢業后就開始創業之路。但事實上,創業成功的真正關鍵在于:團隊、經驗、執行力,大部分創業失敗不是因為點子不好,而是欠缺經驗,沒有團隊,缺乏執行力——歸根到底,積淀比點子更重要。

通過創新工場,李開復與很多創業者有過接觸,深感中國的未來是屬于他們的,同時重申最好的創業者需要深厚積淀才能成功。創業者不能只是專才,必須有多方面的經驗,不但要懂技術、產品,也要懂管理、運營、市場。一個沒有經驗的創業者往往無法吸引這樣的一個團隊。在創業期間,執行力比點子更重要,而執行力只能通過參與來得到學習。

他建議想創業的大學生,參與一個優秀的創業公司,是走上創業之路的第一步。因為在創業公司,步伐快、學習有針對性,且每個人都能參與公司的各個環節,所以學習也特別快,很可能學到在大公司要好幾年才能學到的東西。盡量參加較小的公司,這樣不會淪為螺絲釘。

創業文化

中美有啥不同?對待失敗的態度差異很大

在美國的創業文化中,失敗是值得慶祝的。而在中國,創業失敗意味著放棄,而不是重新開始,這限制了企業家的經歷,阻礙了創新

多年留美生涯,以及歷任微軟、谷歌等知名公司中國區高管的經歷,讓李開復對中美兩國的創業文化有深刻的了解。

他認為,中國科技創業公司和風險投資文化與美國相比存在很多不足。年輕的中國企業家很難獲得種子資金和早期投資,中國也缺乏像硅谷投資人一樣的人物。

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