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李開復建議:想創業的青年先去小公司磨練練(2)

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2015年05月06日 10:07  來源:

原標題:李開復建議:想創業的青年先去小公司磨練練

此外,中美創業的差異還存在于創業文化方面。在美國的創業文化中,失敗是值得慶祝的。一些風險投資人也更愿意投資有失敗經歷的團隊。但在中國卻并非如此,在中國創業的人們不理解風險和失敗,創業公司失敗意味著放棄,而不是重新開始,這限制了企業家的經歷,阻礙了創新。

對于輟學創業,李開復說道,美國有很多輟學創業非常成功的案例,比如比爾·蓋茨,未來中國也慢慢會有。中國的創業環境已經發展了這么多年,有一批人在讀大學時就試著打工和創業,到創業公司做暑期工,自己做點小項目,在學校孵化器里做點事情,畢業時其實已經有經驗了。中國創業者的平均年齡已經從5年前的31歲下降到27歲,最年輕的甚至只有21歲。

中國機遇

創業“黃金時代”中國有美國不具備的優勢

在席卷全球的數字革命中,依靠之前積累的優勢,美國領跑全球。但李開復說,他慶幸地看到,中國正在奮起直追,中國在基礎設施、網民基數、語言文化、政策支持方面都不輸美國,而中國企業家、創業者更勤勉、更有后勁。“我認為中國已經迎來了創業的黃金年代,中國還有很多美國所不具備的優勢。”

中國創業者勤勉有后勁

首先,中國網民只占總人口的48%,而美國已經高達80%。中國三線四線城市和農村有巨大的潛力,中國的大中城市人口稠密,服務業水平不高,是共享經濟、數字娛樂等移動互聯網核心領域的最佳實驗室和最大舞臺。此外,中國是制造業大國,現在越來越多的硬件創業公司來自中國,為未來積累下品牌優勢。中國數字技術企業的“出海潮”剛剛拉開序幕。過去美國只要做出產品,就可以進入發達國家的市場?,F在中國進入發展中國家更有優勢,而后者市場無疑更廣闊。

其次,中國創業者勤勉而有后勁。中國的創業者往往先做一個簡單產品,不斷滾動,在研究用戶的基礎之上迭代更新。比如微信第一個版本非常簡單,但它每天都在迭代成長,所以可以越做越大。類似這樣的發展,佐證了創業公司并不一定需要一個喬布斯那樣的天才CEO。國內的企業家作為創始人,普遍做公司核心業務的時間更長、戰斗力更強,從20歲到50歲,幾乎從不休息。迭代式創新的移動互聯網時代來臨之際,中國的創業者的素質特別適合這樣的發展。

創業不再扎堆熱點領域

最后一個優勢,就是年輕人的創業熱潮。年輕用戶使用的產品由年輕人設計,年輕人創業成為時尚,甚至投資人也很年輕。

李開復提到,這一點特別重要,創新工場成立時,他手把手教年輕人創業。他發現,創業者越來越年輕,差不多30歲左右,而且有多次創業的經驗。而出現這一變化的背景是,在數字革命時代,并不需要特別多的政策來挑選、大學來培養,市場機制已經很成熟,只要讓年輕人有創業意識,只要讓他們加入創業公司學一學,很可能就會誕生下一個小米、騰訊等這樣的卓越的創業公司。

李開復說,最讓他欣慰的是,移動互聯網是一個巨大的創業方向,但創業者不再扎堆熱點領域,而是分散在幾十個不同的垂直領域;中國的90后、95后創業者和美國創業者一樣年輕,甚至中學大學時就創業或參與創業;富有經驗的多次創業者越來越多,連續創業經驗比在大公司的工作經驗更能有助于創業的成功。

“創業者的共同點是非常聰明。但聰明人最大的問題,就是把問題想得太大,點子太多,每天上班都有新點子,最后小團隊無法執行。如果你想走這個方向,最好挑一個領域,六個月之內打造出一個原型,滿足真正用戶的需求,而不是滿足所有人。不能希望解決所有的問題,只能解決一個問題。只有如此,才能慢慢擴大到更多人群。一 言蔽之 ,需 要 聚焦。”

“創業者不要把什么事講得太遠、太宏偉,讓投資人不知道錢進去會發生什么。如果能把業務切分成18個月,下面要做 ABC,18個月內能解決什么問題,達到多少人使用或能賣出多少等,給自己一個階段性目標,確認這個目標值超過你現在要求的估值,投資人可能更能接受這種符合游戲規則的感覺。一味地憧憬三五年后能上市,他們可能比較難接受。”

創客機遇

二三十年前,設計一臺PC要幾千萬元的成本以及花5年時間。但在今天的移動互聯網時代,3到5個創業者,研發一個APP,如果產品足夠好,創業成本也就幾十萬元

數字革命

呼喚超前想象力

對于如今的大眾創業熱潮,李開復坦承,今天的創業比任何一個歷史時期都能帶來更多的機會,因為,我們所處的這個令人振奮的時代是數字革命。

第一,移動互聯網的發展,把人與設備、人與人都連接起來,改變了生活的方方面面。在過去幾年,移動互聯網迅速提升每個細節,改變了生活與工作,各行各業都被移動互聯網所顛覆。

第二,物聯網概念的普及。未來每個人家里的手表、鞋、溫度計都可以聯網,這就是萬物互聯,會帶來更多想象空間。

第三,創業成本降低。在二三十年前,設計一臺PC要幾千萬元的成本以及花5年時間。但在今天的移動互聯網時代,創業成本很低,3到5個創業者,研發一個APP,如果產品足夠好,創業成本也就幾十萬元。如果用自己的時間,用開源的軟件,創業成本幾乎為零。

第四,很多校園里的天才們,不再只報經管系謀求畢業后當高管,而是去創辦一家公司。天才們越來越多地投身于創業,將推動創業越來越熱。

李開復認為,未來的技術變革不只是產品的變革。不久的將來一定可以看到無人駕駛的汽車,它會在你需要的時候出現在你需要的地方,帶人去想去的地方,所以如果對于未來的運輸,你還在想出租車和地鐵就OUT了,要有超前思想。

隨著大數據的普及,未來電腦也許能比人先知道人想去哪、想吃什么,它的推測會超過人類大腦的推測,我們必須要有足夠的想象力。每個公司都要成為互聯網公司,每個公司也必須成為大數據公司。

基于此,未來投資也會有重大變革,首先是公司越來越吃錢,幾乎過去四年每一輪投資的估值都翻了一倍,這創造了巨大的價值,也帶來了很多賺了第一桶金的創業者。現在美國最棒的投資者就是年輕創業者,因為他們自己動手過,他們知道一個創業公司該怎么做,他們比投資人更厲害。他們會是未來的投資明星,未來真的是屬于年輕人的。

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